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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1537 筆，顯示第 371-380 筆
  1. 371. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (103年12月23日 星期二 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊，提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響， ...
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  2. 372. 醫療器材風險管理條文解說及應用 (0107 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/07]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      醫療器材風險管理條文解說及應用
      講師：
       
    本課程「醫療器材設計管制及風險管理」其目標在於協助學員了解醫療器材產品開發必須符合之法規及程序。 　　本課程為研發人員跨入醫療器材產品開發的入門課程，藉由熟悉醫療器材設計管制(Medical device design control)之 ...
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  3. 373. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0116 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班
      講師：陳德望
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  4. 374. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年1月)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$2,520]
    • [講師介紹]
      有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班
      講師：梁鈺雯
       
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員，建立工作計畫應具備的基本觀念，藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因，同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法，藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  5. 375. 企業預算編列暨差異分析實務講座班 (104年1月課程)
    • [台北]
    • [2015/01/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座班
      講師：黃貽玢
      ...  
    本課程藉由經營管理及財務管理的角度切入，指導各部門受訓學員執行預算編列與差異檢討，並解析企業各項預算編列之重點，以做出即時準確之管理決策，強化受訓學員之實務技能。
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  6. 376. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (104/1/24(週六)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/01/24]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班
      講師：石世賢
      ...  
    　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  7. 377. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (104年1月27日週二9:00~17:00)
    • [台北]
    • [2015/01/27]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何建立標準成本並運用於管理績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　所稱標準成本，係指企業在經營時，所產生的經營成本，必須維持在合理狀態之下而言，若超出此標準成本，即進行原因分析或事先加以控制，立即尋找解決對策，以使成本回復在正常狀態之下，進而做好人、機、物的管理安定化。 　　本課程除傳授標準成本 ...
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  8. 378. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (104年2月)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  9. 379. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (104年2月12日週四 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/02/12]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    課程目標： ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益： ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  10. 380. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (104年2月25日 星期三 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/02/25]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題，究其原因財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，唯管理報表天上不會掉下來，公司當 ...
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