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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1537 筆,顯示第 1391-1400 筆
  1. 1391. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (112年2月(02/21))
    • [台北]
    • [2023/02/21]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  2. 1392. 人才招募與離職管理 (0221(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/02/21]
    • [$3,000]
    組織目標會隨著不同產業、公司規模、企業文化與管理制度及人力資源配置等而有所不同,對於扮演人才管理火車頭角色的人資而言,如何建立精準的人才招募體制、留才策略及離職員工管理,是提升企業戰力的重要關鍵!
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  3. 1393. 主管溝通技巧與協調管理實務 (112年2月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  4. 1394. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (112年3月(3/7+3/14,暫時滿班,可報名排後補))
    • [台北]
    • [2023/03/07]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  5. 1395. ISO 9001:2015 條文解說訓練課程 (台北班)
    • [台北]
    • [2023/03/10]
    • [$4,560]
    自2013年ISO Directive 公告Annex SL驗證標準新架構之後,驗證標準之趨勢將陸續按此新架構進行轉版,而ISO9001:2015標準之轉版也將是對企業衝擊最大、影響最深遠的共通性流程標準,透過高階經營策略、風險考量、流程管 ...
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  6. 1396. 食品欺詐訓練課程 (3/14台北)
    • [台北]
    • [2023/03/14]
    • [$3,800]
    內容符合現代需求的食品安全管理系統改變,進而推動對工廠之內部系統管理工作。|說明食欺詐基本原則,工廠更清楚原料供應的脆弱點,以規劃預防管制的系統。|從研習中學到運用HACCP方法,從脆弱性評估到有效管理評估的脆弱點 。
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  7. 1397. 財報分析運用及經營風險預防實務班 (112年3月(03/16+03/23))
    • [台北]
    • [2023/03/16]
    • [$4,500]
    在企業營運中,財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動,而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」,提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告,哪裡出問題哪裡就亮起紅燈,所以「財務分析」的主要目的在於分 ...
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  8. 1398. 現金流量表及營運資金預估表編製實務班 (112年03月(03/17。已滿班))
    • [台北]
    • [2023/03/17]
    • [$3,000]
    投資大神巴菲特認為現金流比利潤重要;企業的終極目標是產生現金流,而不是報告利潤;四張主要的會計報表中,現金流量表最可靠,綜合損益表最不可靠。編製現金流量表,了解現金流向。編製營運資金預估表,了解公司未來資金需求。避免現金流危機! ※課程自 ...
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  9. 1399. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (112年03月課程 (3/21))(暫時滿班))
    • [台北]
    • [2023/03/21]
    • [$3,000]
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  10. 1400. 基層主管10大核心管理能力特訓 (112年03月課程 (3/28)滿班)
    • [台北]
    • [2023/03/28]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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