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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 224 筆，顯示第 21-30 筆
  1. 21. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (1002 s2 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/10/02]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法
      講師：王國烜（工研院桂冠講師）
      ■產業與政策研究： 參與建立工研院行銷推廣模式及推動研發成果產業化、經濟部人才培訓計畫之現況分析與對策研議、綠色經濟之人才需求及發展策略、新領域人才培訓需求研究、台南縣...  
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者，通常遇到問題最常犯的錯誤就是：問題都還沒有釐清，就急著想解決方案，常是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變，導致市值暴跌87%，還被其他手機業者打趴。 ...
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  2. 22. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (1009 s3 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/10/09]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法
      講師：王國烜（工研院桂冠講師）
      ■產業與政策研究： 參與建立工研院行銷推廣模式及推動研發成果產業化、經濟部人才培訓計畫之現況分析與對策研議、綠色經濟之人才需求及發展策略、新領域人才培訓需求研究、台南縣...  
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者，通常遇到問題最常犯的錯誤就是：問題都還沒有釐清，就急著想解決方案，常是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變，導致市值暴跌87%，還被其他手機業者打趴。 ...
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  3. 23. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0117 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/01/17]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      理性思考法∼問題分析與決策_台北班
      講師：
       
    培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人及團體問題解 ...
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  4. 24. PIERS Total Solution 問題解決 (0227 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/02/27]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      PIERS Total Solution 問題解決
      講師：
       
    科技人日常作業中常遇到各類型之問題，如何快速發解問題、評估衝擊及對策、徹底解決問題(找出真因及根治措施)是刻不容緩的事，PIERS Total Solution 本課程即是全方位迅速解決問題之最佳工具。
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  5. 25. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (103年12月13日(星期六 9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提昇企業主管之管理績效實務講座班
      講師：
       
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感，並激發部屬積極參與行動的能力，達到齊心一致、統一步調的效果，共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動，並養成其負責任、守紀律的精神，及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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  6. 26. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0116 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班
      講師：陳德望
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  7. 27. TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善 (0211 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善
      講師：
       
    豐田企業能成為頂尖企業之基石，有一大部分來自其解決問題的能力，當企業員工擁有迅速分析問題及解決問題的能力，並將其運用於作業改善，則企業處於絕佳的良性循環。本課程以系統化運用TBP及TJM，以強化企業之整體問題分析能力、解決能力及持續改善能力 ...
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  8. 28. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0430 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/04/30]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      理性思考法∼問題分析與決策_台北班
      講師：
       
    培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人及團體問題解 ...
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  9. 29. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0507 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/05/07]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  10. 30. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (104年7月25日(星期六) 9:30~16:30)
    • [台北]
    • [2015/07/25]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提昇企業主管之管理績效實務講座班
      講師：
       
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感，並激發部屬積極參與行動的能力，達到齊心一致、統一步調的效果，共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動，並養成其負責任、守紀律的精神，及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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