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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"問題" 課程共 224 筆,顯示第 81-90 筆
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81. 系統化問題分析與決策(台北班) (單元三0423(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/04/23]
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[$4,300]
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「問題與決策分析」被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。本課程屬系統化分析問題與決策之方法論,不限制應用範 ...
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82. 品管圈(QCC)活動 (108年 5月份 台北場)
- [台北]
- [2019/05/06]
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[$2,800]
[講師介紹]
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品管圈(QCC)活動 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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目標:
品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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83. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0507(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/05/07]
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[$3,500]
[講師介紹]
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運用5 Why-Why Why 分析解決問題 |
講師: |
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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84. 8D問題分析與解決步驟及方法(台北班) (0508(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/05/08]
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[$3,500]
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培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程式(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解決能力,以強化企業之競爭力 ...
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85. 問題分析與決策制定 (0509(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/05/09]
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[$3,500]
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培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人 ...
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86. 問題解決型-舊QC七大手法實務應用(台北班) (0514(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/05/14]
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[$3,500]
[講師介紹]
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問題解決型-舊QC七大手法實務應用(台北班) |
講師: |
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透過實際演練,使學員熟悉了解舊QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益:
1.可有效的解決問題
2.熟悉日常管理工具之應用
3.做好現場管理之維持改善
4.加強團隊運作與提昇品質效 ...
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87. TRIZ創新式問題分析與解決(台北班) (0520(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/05/20]
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[$3,500]
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TRIZ法(「粹智」又稱「萃思」),TRIZ為俄文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch字首縮寫,其意義為「創新式問題解決理論」。由前蘇聯(俄國)發明家Genrich Altshuller團隊 ...
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88. TRIZ系統化創新構思問題解決手法(台北班) (0529(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/05/29]
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[$3,500]
[講師介紹]
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TRIZ系統化創新構思問題解決手法(台北班) |
講師: |
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系統性創新(Systematic Innovation)是一門促進科技與社會進步的學問,TRIZ為其一項創新工具。其理念來自於研究前人及自然界創新的方法與原理,歸納出一門學問,然後應用其原理及方法於創新性的解決問題,對企業創新可提供很大的幫 ...
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89. 品管圈(QCC)活動 (108年 6月份 台北場)
- [台北]
- [2019/06/03]
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[$2,800]
[講師介紹]
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品管圈(QCC)活動 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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目標:
品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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90. 問題分析與決策制定 (0626(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/06/26]
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[$3,500]
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培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人 ...
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