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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 627 筆,顯示第 391-400 筆
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391. 結構疲勞與最佳化設計模擬分析實作班 (0906(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/09/06]
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[$4,600]
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本課程以結構疲勞及優化模擬實作主題,透過電腦輔助工程軟體(CAE)模擬與多重物理耦合建模技術,分享各種結構優化及複合材料模擬的基本觀念與應用,並實際以模型案例的建模來進行幾何形狀的建模及優化,並結合多物理域耦合的設定,設定結構、熱傳及流場的 ...
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392. MSA量測系統分析應用 (108年 9月份 台北場)
- [台北]
- [2019/09/06]
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[$2,800]
[講師介紹]
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MSA量測系統分析應用 |
講師:蘇峰民 |
學歷:
國立清華大學工業工程與工程管理碩士
國立清華大學工業工程與工程管理博士
中原大學工業工程與工程管理學士
相關專業認證與獲獎記錄:
專業認證:
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目標:
1.量測系統之種類以其來源
2.量測系統分析之概念與相關術語
3.Gage R&R分析
4.計量值、計數值、破壞性數據Gage R&R
5.管制圖法、ANOVA
6.如何以電腦軟體進行Gage R&R
課程介紹:
好 ...
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393. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年9月9日和9月16日週一9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
- [台北]
- [2019/09/09]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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394. 專案成本分析與報價(台北班) (0911(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/09/11]
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[$4,000]
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本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度。
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395. 如何利用數據分析提升企業經營績效實務講座班 (108年9月11日(週三)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
- [台北]
- [2019/09/11]
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[$3,000]
[講師介紹]
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如何利用數據分析提升企業經營績效實務講座班 |
講師:彭浩忠 |
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從企業發展的過程中,不難發現一些企業在成立後,往往都著重在業績的衝刺、營業額的提升,直 到業績成長不易、營業額趨緩的情況下,才真正回歸訴求管理面、營業經營績效數據資訊的重視。
實際上,從公司成立、開始銷售的當下,所有經營管理資訊即 ...
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396. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (108年09月課程 (9/19))
- [台北]
- [2019/09/19]
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[$3,300]
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■課程目的:
以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。
■課程效益:
1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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397. 會計人員常用指令、函數及樞紐分析應用實務講座 (108年09月課程 (9/23))
- [台北]
- [2019/09/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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會計人員常用指令、函數及樞紐分析應用實務講座 |
講師: |
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協助新進財會同仁及對本課程有興趣的學員熟悉Excel工作中最常用到的指令函數,可以很有效率地運用Excel,依工作需要處理大量資料,檢查資料是否有錯誤,統計分析、製作各式各樣有用的管理報表。上課範例會用到會計報表,但都會是簡單容易理解的商業 ...
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398. 非財會背景如何進行利潤分析與成本管理 (不可報名9/27場次)
- [台北]
- [2019/09/27]
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[$3,000]
[講師介紹]
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非財會背景如何進行利潤分析與成本管理 |
講師:李進成 |
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獲利是企業生存與成長之命脈,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!但是當市場的利潤不再,成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。有效的成本管控可提昇企業競爭力。本課程主要在協助學員,如何用最少時間學習跨領域專業、有效率的整合專業精髓 ...
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399. 5 Why - Why Why分析解決問題 (1001(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/10/01]
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[$3,500]
[講師介紹]
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5 Why - Why Why分析解決問題 |
講師: |
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Why Why法又稱5Why分析或5問法,最初是由豐田公司提出,並在豐田公司廣泛採用,因此也被稱為『豐田5問法』。why-why法是根因分析(Root Cause Analysis)的一種,通過掌握本課程中學到的知識,您將可運用一個流程步驟 ...
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400. MSA量測系統分析應用 (108年 10月份 台北場)
- [台北]
- [2019/10/11]
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[$2,800]
[講師介紹]
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MSA量測系統分析應用 |
講師:蘇峰民 |
學歷:
國立清華大學工業工程與工程管理碩士
國立清華大學工業工程與工程管理博士
中原大學工業工程與工程管理學士
相關專業認證與獲獎記錄:
專業認證:
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目標:
1.量測系統之種類以其來源
2.量測系統分析之概念與相關術語
3.Gage R&R分析
4.計量值、計數值、破壞性數據Gage R&R
5.管制圖法、ANOVA
6.如何以電腦軟體進行Gage R&R
課程介紹:
好 ...
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