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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 616 筆,顯示第 211-220 筆
  1. 211. 統計一點通-12小時學習建立職場終身競爭力 (106年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/05/20]
    • [$4,000]
    目標: 1. 瞭解統計學在工作上可以解決的問題 2. 瞭解統計學的實際應用 3. 統計學的基礎概念與理論 4. 統計軟體的操作
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  2. 212. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (106年6月7星期三 9:00~17:00)
    • [台北]
    • [2017/06/07]
    • [$3,300]
      最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退,台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升,產品售價漲不上去,或者成本無法完全反映在售價上,使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時,企業如何有效提出策略以資因應,就變成一門很重要的課題。實際上, ...
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  3. 213. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (106年6月(6/7))
    • [台北]
    • [2017/06/07]
    • [$2,800]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  4. 214. EXCEL樞紐於企業商用圖表之設計方法與應用-初任 (106年6月(6/8))
    • [台北]
    • [2017/06/08]
    • [$3,300]
    財會、經營分析、銷售、採購、電腦稽核人員之各行各業企業人士,使用Excel資料處理,嘗試從龐大的資料中找尋異常資料或進行統計分析,透過Excel樞紐分析,後續的圖表製作是不可或缺的重要工具。在經營管理報告上,一堆數值資料通常不易看出資料彼此 ...
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  5. 215. Excel樞紐分析透視企業經營分析管理報表上機操作 (106年6月)
    • [台北]
    • [2017/06/28]
    • [$3,300]
    從資料庫下載到Excel經資料處理後,在職場上電腦稽核、財會、金融、行政、管理以及經營分析等人員,都會運用樞紐分析表來進行試算、統計或經營分析。它不僅是一個快速而功能強大的工具,還可以分析資料,並獲得所需要的即時資訊,同時也是鮮少人知的舞弊 ...
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  6. 216. 統計一點通-12小時學習建立職場終身競爭力 (106年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/07/08]
    • [$4,000]
    目標: 1. 瞭解統計學在工作上可以解決的問題 2. 瞭解統計學的實際應用 3. 統計學的基礎概念與理論 4. 統計軟體的操作
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  7. 217. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0712(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/12]
    • [$3,600]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  8. 218. 財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 (106年07月(7/18))
    • [台北]
    • [2017/07/18]
    • [$3,000]
    「財務分析」的主要目的在於分析企業之財務狀況、經營成果與現金流量等指標,如企業發生財務危機,亦可事先 由財務報表中看出異常徵兆,讓管理者即時尋求解決之道,進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。 本課程除從財務觀點出發外,亦連結非財務之領 ...
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  9. 219. 統計一點通-12小時學習建立職場終身競爭力 (106年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/09/09]
    • [$4,000]
    目標: 1. 瞭解統計學在工作上可以解決的問題 2. 瞭解統計學的實際應用 3. 統計學的基礎概念與理論 4. 統計軟體的操作
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  10. 220. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (106年9月(9/12))
    • [台北]
    • [2017/09/12]
    • [$3,000]
    ■課程目的: 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益: 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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