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"工作" 課程共 369 筆,顯示第 281-290 筆
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281. 勞基法工作時間、加班費補休及薪資總額設計 (不可報名0118(中華職工))
- [台北]
- [2022/01/18]
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[$3,000]
[講師介紹]
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勞基法工作時間、加班費補休及薪資總額設計 |
講師:謝清風(清風俠) |
◎證照
1.高考勞工行政,考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法),教育部(96)講字第091462號 |
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協會特別邀請《清風俠》 謝清風 老師,從勞務管理者角度出發,針對法定工時、變形工時、加班費及薪資總額設計詳細解析,是人事薪資管理與勞工法令結合的必修實務課程之一,值得您花個時間,跟清風俠老師學習正派武林秘笈,一同打造穩定雙贏的勞資關係。
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282. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (111年01月課程 (1/19))
- [台北]
- [2022/01/19]
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[$3,300]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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283. 【效率翻倍】工作表達術 (0222(中華職工))
- [台北]
- [2022/02/22]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【效率翻倍】工作表達術 |
講師:蔡祐吉 |
★會議管理溝通專家:
集資深媒體人、百大企業經理人、大學講師及暢銷書作家於一身,縱橫職場30年,橫跨新聞傳播媒體、公關危機處理、企業會議管理等三大產業領域。曾擔任電視新... |
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不懂表達,職場零分;懂得表達,職場加分!此課程將透過邏輯思考及表達三部曲,將想法邏輯、精準化,讓訊息簡單、具體、故事化,有效運用在工作上,如何以更少時間,完成更多工作,達到事半功倍,提升你的工作效率。
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284. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年3月(03/10+3/17))
- [台北]
- [2022/03/10]
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[$4,500]
[講師介紹]
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基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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285. 一次講清楚「工時」的眉眉角角 (原價0414下午(睿哲))
- [台北]
- [2022/04/14]
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[$2,000]
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我國工時制度複雜難懂,例如:法定正常工時上限每週40小時、每週有1例1休、國定假日有12天…等等等的這些工時規定,如何在全年度的行事曆、排班之中妥當適切的運用,一直是人資朋友的超級雷區,尤其是在「勞動事件法」的施行推動之下,勞權意識全面抬頭 ...
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286. 一次講清楚「工時」的眉眉角角 (早鳥優惠方案0414下午(睿哲))
- [台北]
- [2022/04/14]
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[$1,500]
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我國工時制度複雜難懂,例如:法定正常工時上限每週40小時、每週有1例1休、國定假日有12天…等等等的這些工時規定,如何在全年度的行事曆、排班之中妥當適切的運用,一直是人資朋友的超級雷區,尤其是在「勞動事件法」的施行推動之下,勞權意識全面抬頭 ...
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287. 創造買賣雙贏的系統談判策略 (111年04月課程 (4/18))
- [台北]
- [2022/04/18]
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[$3,000]
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●課程介紹:
談判的現實世界在很多種情況下,當你面對談判溝通的對手時,你的對手想要的結果,往往不一定是您想要的結果。本課程的法則是讓你在談判桌上取得優勢,而且告訴你如何在談判結束後,讓對手覺得自己贏了這場談判,而且讓對方覺得和你談判是一件 ...
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288. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (111年04月課程 (4/19))
- [台北]
- [2022/04/19]
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[$3,000]
[講師介紹]
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最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 |
講師:周建序 |
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面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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289. 【效率翻倍】工作表達術 (不可報名0427(中華職工))
- [台北]
- [2022/04/27]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【效率翻倍】工作表達術 |
講師:蔡祐吉 |
★會議管理溝通專家:
集資深媒體人、百大企業經理人、大學講師及暢銷書作家於一身,縱橫職場30年,橫跨新聞傳播媒體、公關危機處理、企業會議管理等三大產業領域。曾擔任電視新... |
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不懂表達,職場零分;懂得表達,職場加分!此課程將透過邏輯思考及表達三部曲,將想法邏輯、精準化,讓訊息簡單、具體、故事化,有效運用在工作上,如何以更少時間,完成更多工作,達到事半功倍,提升你的工作效率。
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290. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (111年5月(05/16))
- [台北]
- [2022/05/16]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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