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"工作" 課程共 368 筆,顯示第 311-320 筆
  1. 311. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (111年12月(12/14))
    • [台北]
    • [2022/12/14]
    • [$3,300]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  2. 312. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (112年01月課程 (1/12))
    • [台北]
    • [2023/01/12]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  3. 313. 生產製造日常工作管理精進系列. (單元一0215(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/15]
    • [$4,500]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  4. 314. 工作流程改善與效率提升. (0223(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$4,000]
    讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。
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  5. 315. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (112年3月(3/7+3/14,暫時滿班,可報名排後補))
    • [台北]
    • [2023/03/07]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  6. 316. 生產製造日常工作管理精進系列. (單元二0329(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/03/29]
    • [$4,500]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  7. 317. 生產製造日常工作管理精進系列. (單元三0412(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/12]
    • [$4,500]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  8. 318. 新Excel合併報表編製實務班 (112年4月課程 (4/14))
    • [台北]
    • [2023/04/14]
    • [$7,600]
    課程目標 1.介紹ERP與合併報表之相互關係。 2.簡化流程,使ERP提供完整編製來源資料供合併報表編製使用。 3.了解關係人交易及其流向與沖銷方式。 4.善用工作底稿,簡化編製流程,達成分錄進,報表出的自動化效果。 課程效 ...
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  9. 319. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (112年04月課程 (4/27))
    • [台北]
    • [2023/04/27]
    • [$3,200]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  10. 320. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (112年5月(5/11))
    • [台北]
    • [2023/05/11]
    • [$3,200]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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