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經營管理

"經營管理" 課程共 101 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 如何申請108年度政府創新研發補助金說明會 (0429晚間-第5場(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/04/29]
    • [免費]
    政府為鼓勵企業投入創新研發、人才培育,積極辦理各項補助辦法,以期提升企業競爭力,促進經濟發展;但一般企業往往不清楚可以申請哪些補助或符合哪些資格與條件,而錯失申請機會,實為可惜。為幫助有意申請政府各項補助之企業,中華民國職工福利發展協會特召 ...
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  2. 2. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0502(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/05/02]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  3. 3. 2019年SBIR與各式政府補助計畫書撰寫實務班 (0506-0603(北區B)(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/05/06]
    • [$9,000]
    經濟部為鼓勵企業投入創新研發,提升國際競爭核心優勢,近年來均提撥經費補助中小企業進行知識佈局,尤其今年對ECFA有關之敏感性產業提案列為優先對象,希望對產業升級轉型達到推波助瀾的效果,並期望運用研發成果扶植國內產業體系,促進台灣經濟發展。
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  4. 4. ISO9001:2015主導稽核員培訓課程 (0506台中ISO9001:2015主任稽核員培訓課程)
    • [台中]
    • [2019/05/06]
    • [$19,000]
    我們的目標是提供ISO 9001:2015品質管理系統最權威的培訓。透過充分互動和練習,將帶來更好的理解,並為您日後發展提供了良好的專業知識,您可以獲得最大收益。您可以充分利用課程並參與,使您具有主導稽核員的知識和技能,提升您在企業中的價值 ...
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  5. 5. 簡介: 公司設立、稅務與創業應注意事項 (0507-創業簡介)
    • [台北]
    • [2019/05/07]
    • [免費]
    公司設立前,有許多值得創業者多加留意的應注意事項,包含:設立公司流程,創業有哪些成敗的關鍵,勞健保單位的成立,以及有哪些稅賦申報,需在公司設立後逐步進行?政府有哪些資源可以善用?透過本研討會的說明,有助於創業者在決策上的參考。
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  6. 6. 系統整合智動化產線與系統規劃實務 (0507-0508(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/05/07]
    • [$6,000]
    人們對虛擬實境的想像最早是源自科幻小說的天馬行空。隨著科技的發展,小說中的幻想慢慢得以實現,在近幾年,VR可以說是相當成熟的產品。除了大家熟知的VR電影、VR遊戲,在智慧工廠的應用上也看得到VR的投入。尤其是在智慧工廠的部分,VR的貢獻不只 ...
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  7. 7. 策略性績效管理 (108年 5月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/05/08]
    • [$1,800]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  8. 8. 海外所得基礎解析 (0508-海外所得基礎解析)
    • [台北]
    • [2019/05/08]
    • [$500]
    2010年起,台灣開始針對海外所得課徵最低稅賦,以往免稅的海外所得業已成為必須課稅的稅基,然而,海外所得課稅之後,對個人的稅賦究竟產生哪些影響?具備租稅優惠的境外公司,在海外所得課稅中,究竟扮演了何種角色?藉由本課程的剖析,將讓您能深入瞭解 ...
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  9. 9. 簡介:境外公司與OBU簡介 (0508-境外公司與OBU(免費))
    • [台北]
    • [2019/05/08]
    • [免費]
    何謂境外公司?哪些地區是台商經常使用的境外地區?境外公司的稅制未必全然免稅,您不得不知?申請OBU帳戶需要哪些境外公司的法人文件?如何才能確保境外公司法人文件的完整性?反避稅條款對境外公司架構的影響為何?
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  10. 10. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用講座班 (108年05月課程 (5/8))
    • [台北]
    • [2019/05/08]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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