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經營管理

"經營管理" 課程共 71 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 商資流BIF_一塊共創價值的聚會 (114年01-02月桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/01/01]
    • [免費]
    緣起: 互信帶來新希望,而我們說「互信」帶來新夥伴關係。沒有人能夠否認人脈的重要性,但是也無法確切得知周遭的朋友何時能為您帶來商機,因此人們總在不停的耕耘人際關係。在這裡,我們透過集結不同行業的菁英,建立一互信互助之團體。 以此想法做延 ...
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  2. 2. 線上-以公司治理防制企業稅務洗錢風險 (0105-洗錢防制)
    • [台北]
    • [2025/01/05]
    • [$2,000]
    洗錢防制法的特定犯罪範圍,可說是大幅增加,並將詐術逃漏稅,定義為洗錢防制法上的特定犯罪,但不可諱言的,實務上,部份常見的稅賦規劃模式,已非稅務疑慮如此單純,可能已涉及犯罪該當性極高的稅務洗錢,而當風險並非罰款可解決時,企業營運的穩健將受到震 ...
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  3. 3. 線上 - 一人企業的創業與營運完整攻略 (0106-一人企業)
    • [台北]
    • [2025/01/06]
    • [$2,000]
    所謂一人企業,乃指企業內內外外就只有一人,校長兼撞鐘的一人股東、兼董事、兼經理、兼員工。但一人企業卻是許多創業者起步的起手式,從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏出創業穩健的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人企業的營運節奏,一個人的 ...
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  4. 4. 強化企業法務人員核心能力實務講座班 (114年1月8日 星期三 9:30~16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/01/08]
    • [$3,500]
      本課程針對企業專業法務人員的訓練課程,承繼法務人員的基礎訓練課程之後,姜正偉老師再度將二十五年的法務經驗,將許多法務契約能力所欠缺的部份,濃縮為本進階課程。法律的理論基礎如何變成契約實務運作的要點,帶你瀏覽講師多年工作經驗的智慧與結晶。 ...
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  5. 5. 線上 - 境外公司持有資產之架構與風險解析 (0108-境外公司持有資產風險)
    • [台北]
    • [2025/01/08]
    • [$2,000]
    經濟實質法、共同申報準則機制、反避稅條款...等法令紛紛執行後,以境外公司持有各式動產與不動產的架構,即面臨了結構上的衝擊,過去透過遞延課稅的合法性,以境外公司持有資產之架構,都須逐一審視稅賦之風險。
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  6. 6. ESG Report-GRI訓練課程(進階3日班) (台北場,01/13、01/14、01/15)
    • [台北]
    • [2025/01/13]
    • [$18,000]
    你或你的團隊被指派負責製作 ESG報告書嗎(或稱永續報告書、CSR報告書)? 如果是,那是往往不知道該揭露什麼?利害關係人在意什麼?最主要的讀者是誰?該用什麼方式來呈現?到底該從哪著手進行?若要怎麼樣才能符合GRI規範? 主管機關於20 ...
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  7. 7. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (114年1月(1/14))
    • [台北]
    • [2025/01/14]
    • [$3,800]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  8. 8. ESG Report-GRI訓練課程(精彩2日班) (台北場,01/14-01/15)
    • [台北]
    • [2025/01/14]
    • [$10,800]
    企業永續報告書ESG Report訓練課程 (GRI Standard) Insight into Environmental, Social, and Governance Reports&Learn ESG Report ( ...
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  9. 9. 線上 - 企業常用政策性租稅減免 (0115-政策免稅)
    • [台北]
    • [2025/01/15]
    • [$1,500]
    企業可適用的政策性稅賦減免,除可合法節稅之外,亦可協助企業產業升級,降低營運的資金周轉壓力,對於企業而言,可以說是一舉數得。本課程針對企業可以善用的政策性租稅優惠減免,進一步剖析與說明。
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  10. 10. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (114年1月課程 (1/17))
    • [台北]
    • [2025/01/17]
    • [$3,500]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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