經營管理
- 地區
不拘
- 開課日
不拘
- 費用
5001-10000元
"經營管理" 課程共 14 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】.. (課程四-線上0330(工研院台中學習中心))
- [線上]
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[$6,750]
[講師介紹]
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機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】.. |
講師: |
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【智慧機械領域】機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】-順應少量多樣的生產趨勢全球製造業都在產業升級,朝向智慧製造發展,而2016 年起行政院亦大力推動智慧機械產業,期許能推動產業導入機台智慧化並建立起台灣智慧機械產業生態體系,這將是未來機 ...
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2. 專案風險管理. (實體0409(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/04/09]
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[$6,300]
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在專案管理中,風險,就像是易了容的魔鬼,總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃,找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊,如果事發前未能預先提防,或是事發後應變不及,之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理,是指事前降低或排除這些 ...
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3. 縮短開發週期與降低研發成本. (實體0409(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/04/09]
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[$5,400]
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縮短開發週期與降低研發成本
.過去的產品研發創新只重視技術面,這已不敷當今時代的要求。激烈的市場競爭尚需兼顧開發週期與開發成本,三者若缺一企業將無法獲得有利的競爭優勢!本課程特就如何縮短開發週期及降低研發成本兩各構面,深入探討理論與實務, ...
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4. 永續系列1-SMCRE模式 (台北場,05/02)
- [台北]
- [2024/05/02]
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[$5,250]
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把企業當成品牌經營,持續鑑別出對企業正向加分的傳播策略,是短期間最快樹立好感方法。
SMCRE是指Source來源、發訊者、Message訊息、Channel頻道、Receiver收訊者、Effect效果。也是當今傳播理論中重要的分析模型 ...
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5. 專案成本分析與報價. (實體0504(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/05/07]
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[$6,300]
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錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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6. 由研發走入市場:二部曲-成本降低實務運用. (0508(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/05/08]
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[$5,400]
[講師介紹]
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由研發走入市場:二部曲-成本降低實務運用. |
講師: |
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降低成本,是所有業者永無止境的工作目標。因為降低公司成本才能提高獲利,降低客戶成本方能促進成交。
本次課程將以活動的方式引導學員掌握降低成本的心法,再以管理的角度說明分析各項成本結構。接著以討論問題方式,帶領學員體會運用合理化與標準化的管 ...
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7. 永續系列2-媒體關係經營 (台北場,05/15)
- [台北]
- [2024/05/15]
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[$5,250]
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中小企業正值二代接班轉換期,內外部凝聚為重要課題,如何透過深入認識媒體,包含傳統與新媒體,擬定適合媒體策略,善用媒體曝光提升企業知名度與影響力,同時協助內部建制合適對外發言窗口,並傳授對外發言技巧,幫助團隊更能有效傳遞品牌溝通訊息。
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8. PowerBI快速製作[互動式]決策資訊與圖表 (113年05月課程 (5/16))
- [台北]
- [2024/05/16]
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[$5,600]
[講師介紹]
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PowerBI快速製作[互動式]決策資訊與圖表 |
講師:陳政琦 |
重要經歷
1.伸興工業、皇旗資訊、琨詰科技…等上櫃、市公司高階主管
2.勤業知識學院、資策會、鼎新知識學院…等合併報表與財務電腦化課程講師
3.協助正隆紙業、邁達康... |
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BI商業智慧,發展很久,一值是屬於高價格的產品。微軟發展PowerBI提供免費版本,更推上雲端,平板電腦與手機均能共享互動式圖表。Power BI 是一套商務分析工具,可為您的企業提供完整深入分析。連接各類型資料來源、簡化資料準備,並完成特 ...
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9. 永續系列3-永續議題開發模組 (台北場,05/23)
- [台北]
- [2024/05/23]
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[$5,250]
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企業需要永續發展議題過程中,永續議題開發模組可以有效解決以下企業實踐CSR過程遇到的障礙
資料眾多但在CSR報告書整合過程卻發現頭尾對不起來
無法打磨出內容亮點、花時間撰寫卻不如預期
事後串接聯合國SDGs、GRI準則等指標有困難
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10. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (113年5月25日(週六)和5月26日(週日)上午9:30-下午5:30,共計14小時)
- [台北]
- [2024/05/25]
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[$6,000]
[講師介紹]
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強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 |
講師:專業師資 |
職務經歷:
電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管
專業實務經歷:
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[課程目標與效益]
不論您的職位高低,工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題?猶豫該如何才是最佳決定或決策?跨過自己的工作範圍,就是要對上對下對平行對外溝通協商,您一定也有不知該如何順利協商, ...
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