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經營管理

"經營管理" 課程共 103 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. 引領成功達標之管理方程式 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/20]
    • [$2,800]
    期許所有參與學員,透過學習這一套具備廣度與深度之管理方程式,配合現場分組並實際構思與演練,期能確實了解本方程式之各項關鍵影響因素,期望所有學員能實際運用於生活中、工作中,及任何事件與領域只要相關於【管理】均可套用本課程之管理方程式,提升學員 ...
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  2. 52. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/20]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  3. 53. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (1220(台北班))
    • [台北]
    • [2019/12/20]
    • [$7,600]
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明,和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧,以取得員工的認同與承諾。
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  4. 54. PM專案管理實務應用技巧 (1220(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/12/20]
    • [$3,200]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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  5. 55. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/20]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  6. 56. Tableau與R大數據分析實作 (1223-1227(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/12/23]
    • [$8,000]
    隨著資訊科技的發展,網路世界與企業內部累積龐大且寶貴的資料,如何進行大數據視覺化分析與使用競爭型建模技術作為企業組織策略發展、尋求突破與創造附加價值,將是企業提升競爭力與面對大數據分析的重要成功關鍵因素。Tableau已被各產業廣泛應用於製 ...
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  7. 57. 兩岸跨境電商運營秘訣與中國流量池成交佈局 (1223(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/12/23]
    • [$3,000]
    2018年全球B2C電商交易總額為2兆930億美元,其中跨境電商占6,760億美元,2019年全球電商交易總額可望達2兆2,340億美元,跨境電商交易將可達8,260億美元,年增長率為7%。
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  8. 58. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (108年12月24日(週二)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/12/24]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  9. 59. 流程圖應用實務 (108年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/12/25]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  10. 60. 生產現場主管之走動式管理技巧 (1226(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/12/26]
    • [$3,200]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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