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"主管" 課程共 801 筆，顯示第 151-160 筆
  1. 151. 主管必修的五大面談技巧速成班 (105年02月課程 (2/25))
    • [台北]
    • [2016/02/25]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  2. 152. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (105年03月課程 (3/8))
    • [台北]
    • [2016/03/08]
    • [$2,520]
    • [講師介紹]
      全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手
      講師：王在正
       
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大，所以在社會上，有一句深刻比喻「伴君如伴虎」，當一個上司得力的助理，必須通過層層能力的考驗，包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等；而自己身處環境，下有同仁，上有上司，有如三 ...
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  3. 153. 成本控管重要手法與落實執行實務講座 (105年03月課程 (3/14))
    • [台北]
    • [2016/03/14]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      成本控管重要手法與落實執行實務講座
      講師：戴冠程
      重要經歷 1.金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO 2.幸福集團總經理室特別助理兼財務經理 3.台育企管顧問公司顧問師  
    ●課程目的： 1.在經營環境競爭激烈情況下，開源已不再像以往容易，故節流將成為公司重點中的重點，節流成為企業能否獲盈餘的關鍵因素。節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減，然降本手法不是一謂的降、減、砍，其執行力的強化，更要兼顧經營本質，價 ...
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  4. 154. 如何運用易經提升領導力 (2016年3月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2016/03/20]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      如何運用易經提升領導力
      講師：宋燕輝
      學歷： 東海大學 工業工程系  
    領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下,企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮,然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力,諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等,往往忽略了領導者 ...
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  5. 155. 識破財務騙局的技能與方法---7種會計花招、3種破 (105年3月21日 星期一 9:00~17:00 ，計七小時)
    • [台北]
    • [2016/03/21]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      識破財務騙局的技能與方法---7種會計花招、3種破
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　企業財務報表做假,則Input資料不準,output結果也會不準,因此在進行財務分析之前,須將原有會計資訊還原至真實狀態,否則,財務報表便失去分析的價值了。企業財務報表失真,會導致假報表真分析,不僅使投資人誤判買到地雷股而造成損失;也會 ...
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  6. 156. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (105年4月)
    • [台北]
    • [2016/04/15]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  7. 157. 成功輔佐上司之關鍵能力 - 培養企業最強副手 (105年4月)
    • [台北]
    • [2016/04/18]
    • [$3,640]
    • [講師介紹]
      成功輔佐上司之關鍵能力 - 培養企業最強副手
      講師：
       
    BOSS(老闆或你的主管)決定你的職場晉升的權力，你的副手角色與價值同時也牽動BOSS的部門或整體公司經營績效。 副手的角色，不僅在輔助與互補，也必須思考你的角色定位在哪裡？如何與BOSS合作？甚至如何與BOSS適當的談判？ ...
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  8. 158. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (105年4月)
    • [台北]
    • [2016/04/21]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      邏輯思考創新思維暨破解問題實務班
      講師：梁鈺雯
       
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...
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  9. 159. 企業理財規劃6項手法實務班 (105年4月21日(週四)上午9：00─下午5：00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/04/21]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      企業理財規劃6項手法實務班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    最近國際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩,不論訂單或利潤,均未達到以往的水準;即使復甦較快的行業,在擬訂擴充計劃時,也需要資金的注入,企業面臨市場經濟環境劇烈蛻變的時代,急需提出因應對策與具體作法以資因應,而｢理財規劃A ...
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  10. 160. 部門主管必備的人事管理技巧實務班 (105年04月課程 (4/26))
    • [台北]
    • [2016/04/26]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      部門主管必備的人事管理技巧實務班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    ◆人事管理的工作，並非單靠人事部門所能竟其事功，而須由用人單位主管人員扮演積極角色，善盡人事管理的職責，始克有成。主管人員應扮演甚麼樣的人事角色?有哪些管理風險是可以預先避免的? ◆課程中將傳授用人單位主管人員在本身職責上必須具備的 ...
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