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"主管" 課程共 801 筆,顯示第 131-140 筆
  1. 131. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (104年8月27日 星期四 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/08/27]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  2. 132. 現金流量之規劃與管控技巧實務講座班 (104年9月10日 星期四 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/09/10]
    • [$3,300]
    現金流量表是財會部門第三張財務報表,除了表達企業某一時間的現金流入與流出的資訊外,還可以檢視資金運用狀況.企業在此經濟環境劇烈蛻變之情境下,如何保有現金,畢竟有現金就可稱王(CASH IS KING).「保有現金」 ...
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  3. 133. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (104年9月16日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/09/16]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  4. 134. 識破財務騙局的技能與方法---7種會計花招、3種破 (104年9月24日 星期四 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/09/24]
    • [$3,300]
      企業財務報表做假,則Input資料不準,output結果也會不準,因此在進行財務分析之前,須將原有會計資訊還原至真實狀態,否則,財務報表便失去分析的價值了。企業財務報表失真,會導致假報表真分析,不僅使投資人誤判買到地雷股而造成損失;也會 ...
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  5. 135. 生產現場主管之走動式管理技巧 (104年 9月份 課程)
    • [新竹]
    • [2015/09/25]
    • [$2,000]
    目標: 1.使學員理解走動管理的意義及作法,使能深入掌握工作進行。 2.教導學員走動管理觀察重點項目及如何觀察工作現場。 3.建立目視化現場,使主管能對現場作業一目了然,充分掌握現場實況,有效提昇工作績效。
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  6. 136. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (104年10月3日 星期六 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/10/03]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當 ...
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  7. 137. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (104年10月課程 (10/28))
    • [台北]
    • [2015/10/28]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  8. 138. 提升主管核心管理能力實務講座班 (104年11月課程 (11/20))
    • [台北]
    • [2015/11/20]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  9. 139. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (104年11月23日 星期一 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/11/23]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  10. 140. 非品質主管應具備的品質素養 (1127(易騰))
    • [新竹]
    • [2015/11/27]
    • [$2,800]
    課程目標:1、品管或非品管主管的通識課程  2、品質管理的整體思維  3、分享優質企業的範例  4、透視質與量的矛盾區塊
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