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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"領導" 課程共 158 筆,顯示第 71-80 筆
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71. 基層主管10大核心管理能力特訓 (109年05月課程 (5/20))
- [台北]
- [2020/05/20]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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72. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年05月(05/21))
- [台北]
- [2020/05/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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73. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年06月(06/04))
- [台北]
- [2020/06/04]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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74. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (109年06月課程(6/10))
- [台北]
- [2020/06/10]
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[$3,000]
[講師介紹]
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如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。
2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。
3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。
4.協助主管有效率的達成工作目標。
5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。
6.從心改 ...
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75. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年06月課程 (6/17))
- [台北]
- [2020/06/17]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升主管核心管理能力實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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76. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (109年07月課程 (7/1))
- [台北]
- [2020/07/01]
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[$3,200]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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77. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
- [台北]
- [2020/07/13]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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78. 安全領導力與執行力 (台北場)
- [台北]
- [2020/07/27]
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[$3,800]
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德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」,主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求,同時也提供線上學習課程,包含線上直播課程以及線上學習影片。
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79. 承上啟下的溝通與領導 (不可報名0831(中華職工))
- [台北]
- [2020/08/31]
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[$3,000]
[講師介紹]
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承上啟下的溝通與領導 |
講師:王人國 |
學歷
國立中山大學 管理學院 創業管理碩士班
國立中山大學 傳播研究所 企業經理人碩士班
國立台灣大學 管理學院 企業領袖班 電子商務經營管理
經歷
領導管... |
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該如何做好承上啟下,往往是主管最頭痛的問題。
在上司與部屬之間如同夾心餅乾:獲得上司的賞識,卻失去部屬的好感;得到部屬的擁戴,卻被上司緊迫盯人。如何承上啟下,達成目標使命,確保管理效益達標,避免自己成為在茫茫沙漠中背負重任孤單行走的駱 ...
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80. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
- [台北]
- [2020/09/11]
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[$3,300]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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