領導-公開課程-亞太教育訓練網

91. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (109年03月課程 (3/4))

[台北]
[2020/03/04]
[$3,200]

[講師介紹]

當責與共好的執行力----做到專業，創造價值

講師：張宏裕

●當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡， ...

92. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (109年03月課程 (3/16))

[台北]
[2020/03/16]
[$3,000]

[講師介紹]

主管邏輯說服力與創新思考力特訓

講師：

●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力；若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...

93. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (109年3月24日和3月31日週二上午9：30─下午4：30，共計12小時)

[台北]
[2020/03/24]
[$4,500]

[講師介紹]

企業主管必備之綜合管理應用能力

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...

94. 基層主管必備的領導管理六力 (確定開課0330(中華職工))

[台北]
[2020/03/30]
[$3,000]

[講師介紹]

基層主管必備的領導管理六力

講師：王人國

學歷國立中山大學　管理學院　創業管理碩士班國立中山大學　傳播研究所　企業經理人碩士班國立台灣大學　管理學院　企業領袖班　電子商務經營管理經歷領導管...

職場上，管理這門學問，人人都用得到。學好「管理」，下可提高績效，多拉業務，上到進行事業佈局、建立有效組織、領導激勵人才，甚至驅動策略轉型，都需要管理的智慧。沒人天生就會當主管，而主管應有的素養，可以靠後天的努力補強。換個位置同時也需 ...

95. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (109年04月課程 (4/9))

[台北]
[2020/04/09]
[$3,000]

[講師介紹]

部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用

講師：羅竹良

重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...

◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓 ...

96. 提升門市與賣場主管/店長的經營管理能力班 (109年05月課程 (5/5))

[台北]
[2020/05/05]
[$3,300]

[講師介紹]

提升門市與賣場主管/店長的經營管理能力班

講師：黃麗芬

●預期效益： 1. 門市內外部團隊經營策略，以提升活動販售促銷與活動執行。 2. 團隊魅力溝通，使管理者具備應有職責功能與正確角色扮演。 3. 聰明經營檢核計畫，營業立地評估與競爭、競品分析之脈絡。 4. 溫馨接待服務，互動關係，銷 ...

97. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (109年05月(05/06))

[台北]
[2020/05/06]
[$3,300]

[講師介紹]

領導團隊之部屬培育與工作教導

講師：蔡景文

如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...

98. 說故事的領導力 (確定開課0513(中華職工))

[台北]
[2020/05/13]
[$3,000]

[講師介紹]

說故事的領導力

講師：張宏裕

經歷: 現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家。曾擔任臺灣固網業務處長、...

賈伯斯在2005年史丹福大學畢業典禮上，運用三個故事：《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。領導者運用故事，讓聽者學習典範與標竿，領略管理與領導的啟示。

99. 基層主管10大核心管理能力特訓 (109年05月課程 (5/20))

[台北]
[2020/05/20]
[$3,000]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

100. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年05月(05/21))

[台北]
[2020/05/21]
[$3,000]

[講師介紹]

打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力

講師：梁鈺雯

※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...

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