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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 1251-1260 筆
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1251. 績效考核與績效面談實務班 (110年09月課程(9/14))
- [台北]
- [2021/09/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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績效考核與績效面談實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。
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1252. 食品過敏原訓練課程 (9/14台北)
- [台北]
- [2021/09/14]
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[$3,800]
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過敏原簡介與管理|過敏對於人體可能的危害|工廠如何執行過敏原管制|過敏原管理有效性之評估
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1253. 風險管理實務課程 (2021/9/17(五股場))
- [台北]
- [2021/09/17]
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[$3,800]
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何謂風險| ISO標準的風險管理|風險管理流程的詳細解析|管理系統標準的風險|稽核時與風險有關的關注議題
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1254. 【業績達標必備法】B2B關鍵客戶管理術 (不可報名0922(北區B)(中華職工))
- [台北]
- [2021/09/22]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【業績達標必備法】B2B關鍵客戶管理術 |
講師:詹維琪 |
現任:
上市集團公司新創事業 總經理
曾任:
任職於外商業務及行銷部門中階及高階主管累積經驗20 年
法國上市公司集團IVS 業務協理
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根據義大利經濟學者帕列托的80/20法則︰企業約有80%的利潤來自20%的關鍵客戶;然而開發新客戶的成本跟維持現有客戶的成本為7:1,企業業務成長動力來自關鍵客戶,首要工作便在於有效率及更加深耕經營目前所聯繫關鍵客戶,並有計劃性的培養長期客 ...
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1255. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年09月(9/24))
- [台北]
- [2021/09/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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1256. 現金流量表及營運資金預估表編製實務班 (110年09月(09/24))
- [台北]
- [2021/09/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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現金流量表及營運資金預估表編製實務班 |
講師:蔡淑惠 |
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投資大神巴菲特認為現金流比利潤重要;企業的終極目標是產生現金流,而不是報告利潤;四張主要的會計報表中,現金流量表最可靠,綜合損益表最不可靠。編製現金流量表,了解現金流向。編製營運資金預估表,了解公司未來資金需求。避免現金流危機!
※課程自 ...
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1257. 傑出財會主管的五大修練課程 (110年9月25日 星期六 9:30~17:30 ,計七小時)
- [台北]
- [2021/09/25]
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[$3,300]
[講師介紹]
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傑出財會主管的五大修練課程 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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1258. 庫存管理與存貨策略班 (110年10月課程 (10/2)暫時滿班)
- [台北]
- [2021/10/02]
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[$3,000]
[講師介紹]
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庫存管理與存貨策略班 |
講師:曾敬一 |
一、經歷:
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照:
1. PMP 國際專案管理師
2.... |
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■本課程自開課以來,廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握本次機會!
■如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。
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1259. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (110年10月(10/6))
- [台北]
- [2021/10/06]
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[$3,300]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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1260. 食品防護及生物恐怖攻擊防範訓練課程 (10/13台北)
- [台北]
- [2021/10/13]
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[$3,800]
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現有常見有關食品防護的標準或指導綱要|如何執行PAS96的要求|維修工作中可能引發的危害|自我食品安全防護稽核之探討
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