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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 1241-1250 筆
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1241. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (110年8月18日週三 9:30~17:30(線上直播課程))
- [台北]
- [2021/08/18]
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[$3,300]
[講師介紹]
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製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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課程目標:
●傳授成本結轉的流程與導入技巧
●將現有作業,連結成本建立制度
●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能
●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制
課程效益:
●產生精準的成本資訊,洞悉損益
●避 ...
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1242. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年08月(8/19+8/26))
- [台北]
- [2021/08/19]
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[$4,500]
[講師介紹]
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基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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1243. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (110年8月24日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時)
- [台北]
- [2021/08/24]
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[$3,300]
[講師介紹]
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如何設定KPI指標評量部門績效講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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1244. 抽樣檢驗重點及實務(台北班) (0824(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/08/24]
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[$4,000]
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抽樣檢驗重點及實務(台北班), 企業未來生存發展的兩大關鍵:一是品質、二是創新,工研院產業學院台北學習中心首先推出「企業品質技術系列課程」,內容包括:抽樣檢驗技術與實務、統計技術與實務、品質系統與標準化技術、DOE工業實驗計畫法等。這是企業 ...
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1245. 顧客抱怨處理寶典-從銷售開始,贏得顧客心 (110年09月課程 (9/2))
- [台北]
- [2021/09/02]
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[$3,000]
[講師介紹]
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顧客抱怨處理寶典-從銷售開始,贏得顧客心 |
講師:黃麗芬 |
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訓練目標:
目標:
一、協助企業洞察、建立、維護、發展顧客關係,進行的各項服務價值工作,提高顧客的滿意度,增進購滿慾望。
二、做好流程服務品質,維持良好的顧客關係,建立品牌口碑,創造需求價值。並增進顧客忠誠度。
預期效益:
1.滿 ...
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1246. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (110年9月3日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 計六小時(已額滿,可排候補))
- [台北]
- [2021/09/03]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 |
講師:陳麗秀 |
經歷:
瓦城泰統股份有限公司財務總監
亞大聯合會計師事務所合夥會計師
怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理
勤業會計師事務所查帳領組
國立政治大學會計系助教
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本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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1247. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年09月課程 (9/3)已滿班)
- [台北]
- [2021/09/03]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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1248. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年9月8日(週三 )上午9:30─下午5:30,共計7小時(已額滿,可排候補))
- [台北]
- [2021/09/08]
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[$3,300]
[講師介紹]
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Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 |
講師:彭浩忠 |
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企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。
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1249. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (110年09月(09/09))
- [台北]
- [2021/09/09]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
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升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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1250. 產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務 (110年09月課程 (9/10))
- [台北]
- [2021/09/10]
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[$3,000]
[講師介紹]
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產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務 |
講師:歐陽秀山 |
1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
3.國際製造工程學... |
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本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗,完整 ...
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