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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1533 筆，顯示第 1101-1110 筆
  1. 1101. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (109年9月22日週二 9:30~17:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/09/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    課程目標： ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益： ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  2. 1102. 薪資管理與設計實務講座班 (109年09月課程 (9/24) 滿班，需排後補)
    • [台北]
    • [2020/09/24]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  3. 1103. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (109年09月課程(9/25))
    • [台北]
    • [2020/09/25]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
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  4. 1104. 銷售業務的策略時間管理講座班－強化效率提升業績 (109年11月課程 (11/27))
    • [台北]
    • [2020/09/25]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      銷售業務的策略時間管理講座班－強化效率提升業績
      講師：陳育君
       
    在忙碌銷售業務中，能有效控制狀況是很多銷售人員的挑戰。本課程規劃關於如何有效地確定客戶部門，職責與個人優先次序，協調實際工作量，找對人做對事並管理期望。擁有這些技能後了解如何將銷售時間做策略，並用於價值的事情，即使在忙碌的一天，您也可以如期 ...
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  5. 1105. 創造亮眼總務工作的6項職能 (不可報名09/26(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/09/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      創造亮眼總務工作的6項職能
      講師：張耀勝
       
    總務當前面臨企業內部貫徹績效目標達成的挑戰，自當慎重檢視自身專業技能、計劃制定和觀念不足之處以為因應。要成為一位真正的專業總務人才絕無任何捷徑可言。 本課程特邀請業界知名講師就總務近程迫切急需之專業，例如管理制度的執行、安全管理養成教 ...
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  6. 1106. 卓越主管五大關鍵能力養成 (109年09月(09/27 假日班))
    • [台北]
    • [2020/09/27]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      卓越主管五大關鍵能力養成
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    凡事豫則立不豫則廢，規劃力是管理者首要關鍵能力，管理活動首先要從計畫開始，以實現組織目標為目的。為了實現組織目標和保證計畫方案的實施，必須建立合理的組織機構、權力體系和資訊溝通管道，讓資源分配發揮最大效果。管理者須選擇適當的領導方式，有效地 ...
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  7. 1107. 專案時程分析與控管 (0929(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/09/29]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    每個人所擁有的時間都是相同的，為何有些人總能在有限的時間中完成專案？有些人則常被時間的壓力追著跑？身為專案經理人，時程管理是需要改善，甚至是精準掌握的重要關鍵。 時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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  8. 1108. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年10月6日和10月13日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/10/06]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
      講師：李朗日
       
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...
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  9. 1109. 新QC七大手法實務應用課程 (1006(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/10/06]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      新QC七大手法實務應用課程
      講師：
       
    透過實際演練，使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中，以達到下列的效益： 1. 可有效的解決問題 2. 熟悉日常管理工具之應用 3. 做好現場管理之維持改善 4. ...
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  10. 1110. IATF 16949基礎知識概述實務應用訓練 (1012(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/10/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      IATF 16949基礎知識概述實務應用訓練
      講師：
       
    培育企業員工對IATF 16949基礎知識的體系架構與要求的認識，協助管理階層以落實及改善企業IATF 16949體系達到組織目標。
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