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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1467 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (101年01月課程)
    • [台北]
    • [2012/01/04]
    • [$4,300]
    一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯& ...
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  2. 92. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講座班(白天12小時)-101年1月5日和1月12日週四9:30-16:30(※可單選講座班※)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/01/05]
    • [$4,300]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  3. 93. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (101年1月13日星期五9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/01/13]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  4. 94. 【財務報表】財務報表暨現金流量管理實務講座(假日) (101年2月課程)
    • [台北]
    • [2012/02/11]
    • [$4,300]
    一、本課程將指導參訓學員解讀重要財務報表,提供正確財務比率分析結果,供管理決策者制訂經營目標,並於課程中傳授管理報表運用及如何將KPI指標與財報結合之方法。 二、而財務報表中現金流量表最能清楚表達公司現金的使用情形,課程欲指導參訓學員 ...
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  5. 95. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年2月17日(星期五上午9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/02/17]
    • [$3,000]
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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  6. 96. 倉儲作業十大議題暨完全解決方案 (101年2月課程)
    • [台北]
    • [2012/02/22]
    • [$3,000]
    ■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ■本講座特為倉管相關人員規劃設計,敬請把握機會。 ■維持乾淨安全的倉庫空間,可協助員工工作效率提升;但隨著公司產品品項日漸多元,存貨無法集中管理時,倉儲工作將變得繁瑣;各部門的出貨領料 ...
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  7. 97. 【生管物管】製造管理資訊系統實務講座 (101年02月課程)
    • [台北]
    • [2012/02/23]
    • [$3,000]
    ◆因不瞭解製造管理中,常見產品結構用料表、生產途程與製令,各個功能及關聯,導致生管、物管、製造部門及資訊系統等部門人員感到困惑,無法發揮其原始設計實質功能。故本課程重點在於說明: 1 ...
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  8. 98. 【採購供應商】採購作業管理暨供應商評選實務講座班 (101年03月課程)
    • [台北]
    • [2012/03/06]
    • [$4,500]
    ◆明確教導採購流程及供應商評選,協助公司降低成本,提高企業報酬率。 ◆在採購全球化與環境變化快速的今日,如何進行採購效益評核、節省採購成本、選擇正確的供應商,實為一重要的任務。 ◆『採購流程與管理』為採購人員技能、正確之『供應商 ...
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  9. 99. 庫存管理與存貨策略班 (101年3月)
    • [台北]
    • [2012/03/21]
    • [$3,000]
    ■本課程自開課以來,廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握本次機會! ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。
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  10. 100. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (101年03月課程)
    • [台北]
    • [2012/03/21]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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