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"管理" 課程共 5788 筆,顯示第 3891-3900 筆
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3891. 食品防護及生物恐怖攻擊防範訓練課程 (11/23-11/23台中)
- [台中]
- [2020/11/23]
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[$3,800]
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現有常見有關食品防護的標準或指導綱要|如何執行PAS96的要求|維修工作中可能引發的危害|自我食品安全防護稽核之探討
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3892. 汽車產業品質管理高層管理者認知 (台北場)
- [台北]
- [2020/11/23]
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[$3,800]
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德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」,主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求,同時也提供線上學習課程,包含線上直播課程以及線上學習影片。
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3893. 測試管理與個案設計實務班. (1123-1124(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/23]
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[$12,000]
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在進行軟體測試時,你是否常常會遇到以下狀況:老闆老是問說測試是否足夠了? 是否可以結束了? 迴歸測試時,如果要跑全部的個案,會沒時間,可是只跑部分,好像又不行? 自動化測試要如何開始? 是否真的那麼有效? 哪些部分要自動化? 測試計劃要包含 ...
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3894. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (109年 11月份 台北場)
- [台北]
- [2020/11/23]
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[$2,800]
[講師介紹]
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餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 |
講師:莊家欣 |
學歷:
國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理所 畢
大葉大學食品科技系畢
專業成就:
研發、品管軟硬體建立、人員培訓養成計劃執行。
調味品、飲料、餐飲設計研... |
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目標:8小時有效學習建立終身競爭力-
培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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3895. 【業績達標必備法】B2B關鍵客戶管理術 (確定開課1124(北區C)(中華職工))
- [台北]
- [2020/11/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【業績達標必備法】B2B關鍵客戶管理術 |
講師:詹維琪 |
現任:
上市集團公司新創事業 總經理
曾任:
任職於外商業務及行銷部門中階及高階主管累積經驗20 年
法國上市公司集團IVS 業務協理
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根據義大利經濟學者帕列托的80/20法則︰企業約有80%的利潤來自20%的關鍵客戶;然而開發新客戶的成本跟維持現有客戶的成本為7:1,企業業務成長動力來自關鍵客戶,首要工作便在於有效率及更加深耕經營目前所聯繫關鍵客戶,並有計劃性的培養長期客 ...
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3896. 資產之稅務管理及案例分析 (109年 11月份 桃園場)
- [桃園]
- [2020/11/24]
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[$1,800]
[講師介紹]
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資產之稅務管理及案例分析 |
講師:葉恩慈 |
(一)經歷:
財政部財政人員訓練所講師
中原大學講師
社會大學講師
國稅局、地方稅務局主管
法令諮詢委員會委員
財政部租稅改革
各稅法令彙編及稽徵作業手冊制... |
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目標:
1.瞭解高資產者所面臨的稅務議題
2.瞭解台灣反避稅法令暨全球金融帳戶資訊自動交換(CRS)重新調整其海內外資產配置策略
3.瞭解境外資金匯回相關措施
4.瞭解不當租稅規劃之稅務風險
5.透過本課程了解租稅規劃及各稅查核實 ...
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3897. 專案成本分析與報價 (1124(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/24]
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[$4,000]
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錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
本課程專 ...
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3898. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (11/25-11/27台北)
- [台北]
- [2020/11/25]
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[$14,250]
[講師介紹]
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SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 |
講師: |
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提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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3899. VDA 6.3汽車產業過程稽核 (11/25-11/27高雄)
- [高雄]
- [2020/11/25]
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[$11,400]
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VDA 6.3 概述|過程導向稽核|VDA 6.3 P1 潛在供應商分析|VDA 6.3 P2-P4 開發階段|VDA 6.3 P5-P7 批量生產|VDA 6.3 稽核評價與報告|稽核技巧與應用|課程驗收
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3900. 敏捷開發實戰班 (11/25-11/26台北)
- [台北]
- [2020/11/25]
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[$15,010]
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敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通-Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
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