敏捷開發實戰班
與PMP專案管理手法不同，敏捷開發更加強調滿足客戶價值、漸進式的產品交付....
敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通－Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程（衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議）
誰來看過(3)
適合對象：高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員
●類別：管理職能與人才發展 \ 專案管理
●培訓對象：面對專案需求常常變化、開發期限又不斷被壓縮的專案相關人員|面對市場競爭越來越劇烈，又急於尋求解決方案的企業管理人員|各種新創產業、知識產業的開發相關人員
●課程介紹：與PMP專案管理手法不同，敏捷開發更加強調滿足客戶價值、漸進式的產品交付模式，以面對需求不確定、快速交付的專案要求。本課程以兩天的實戰課程，融合敏捷開發的基本原則、Scrum操作流程、僕人式的領導等三種元素。帶入企業典型的開發案例，搭配有趣活潑的互動實務演練(Workshop)，引導參訓學員體驗敏捷開發的整體架構，遊戲中學敏捷。
PMI and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
●課程效益：結訓核發Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之14個PDU專業學分(Technical 7PDU, Leadership 3PDU, Strategic 4PDU) 。|以實際案例進行課程演練，所有的專案文件可以即學即用。|專業經驗的講師讓課程具備充分實戰性，讓您感受到進行專案節奏與樂趣，提供全方位的專業訓練服務。|參加全程課程者授予「上課證明」，參加全程課程並考試通過者，授予SGS 「成功修業證書」。
●培訓對象：面對專案需求常常變化、開發期限又不斷被壓縮的專案相關人員|面對市場競爭越來越劇烈，又急於尋求解決方案的企業管理人員|各種新創產業、知識產業的開發相關人員 Q341
●培訓大綱：敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通－Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程（衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議）
●培訓對象：面對專案需求常常變化、開發期限又不斷被壓縮的專案相關人員|面對市場競爭越來越劇烈，又急於尋求解決方案的企業管理人員|各種新創產業、知識產業的開發相關人員
●課程介紹：與PMP專案管理手法不同，敏捷開發更加強調滿足客戶價值、漸進式的產品交付模式，以面對需求不確定、快速交付的專案要求。本課程以兩天的實戰課程，融合敏捷開發的基本原則、Scrum操作流程、僕人式的領導等三種元素。帶入企業典型的開發案例，搭配有趣活潑的互動實務演練(Workshop)，引導參訓學員體驗敏捷開發的整體架構，遊戲中學敏捷。
PMI and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
●課程效益：結訓核發Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之14個PDU專業學分(Technical 7PDU, Leadership 3PDU, Strategic 4PDU) 。|以實際案例進行課程演練，所有的專案文件可以即學即用。|專業經驗的講師讓課程具備充分實戰性，讓您感受到進行專案節奏與樂趣，提供全方位的專業訓練服務。|參加全程課程者授予「上課證明」，參加全程課程並考試通過者，授予SGS 「成功修業證書」。
●培訓對象：面對專案需求常常變化、開發期限又不斷被壓縮的專案相關人員|面對市場競爭越來越劇烈，又急於尋求解決方案的企業管理人員|各種新創產業、知識產業的開發相關人員 Q341
●培訓大綱：敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通－Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程（衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議）
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