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ISO

"ISO" 課程共 78 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. ISO 9001: 2015內部稽核員 (108年 1月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/01/22]
    • [$2,800]
    目標: 1.培育和發展企業品質管理主管和幹部人才 2.培訓企業ISO 9001內部品質稽核人員 3.提升企業品質管理水平,增進企業競爭力
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  2. 2. ISO 9001:2015 品質管理系統內部稽核員 (0124-0125(台中班))
    • [台中]
    • [2019/01/24]
    • [$5,415]
    企業組織如何在品質管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。SGS 特邀請具有多年產業、評審及授課經驗的講師,以流程思考的邏輯,完整介紹條款之要求及其應用,協助企業有效地於組織內部進行內部稽核。
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  3. 3. ISO 50001能源績效指標及能源基線課程(E- (0125(高雄班))
    • [高雄]
    • [2019/01/25]
    • [$3,800]
    提升能源績效為ISO 50001能源管理系統標準之主要目的,而量化能源績效及能源績效之變化成為組織通過ISO 50001的主要活動。 為了有效管理設施設備、建物或是製程之能源績效,能源績效指標(Energy Performance Ind ...
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  4. 4. ISO14001:2015內部稽核員課程 (台北場(1/25))
    • [台北]
    • [2019/01/25]
    • [$3,200]
    是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;您對於 ISO 14001:2015 無需擁有相關知識,本課程將從最基礎的 ISO 14001:2015 ...
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  5. 5. ISO 14001:2015 環境管理系統主導稽核 (0128-0201(高雄班))
    • [高雄]
    • [2019/01/28]
    • [$27,550]
    瞭解ISO 14001環境管理系統之需求與登錄計劃,符合ISO 14010~14012主導稽核員之訓練需求。使公司環管及相關人員熟悉國際環管標準內容,以期提升管理效能,降低環境風險。從研習中,可學到“如何作好環境管理系統”及“如何準備通過I ...
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  6. 6. 新版ISO標準的風險管理 – ISO 9001:2 (0129(高雄班))
    • [高雄]
    • [2019/01/29]
    • [$3,800]
    ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架,其中最主要的關鍵,就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝 ...
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  7. 7. ISO 9001:2015量規儀器校正管理實務 (0129(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/01/29]
    • [$2,400]
    實作教學、分組研習;校正實務演練、發表與討論。 實務研習成果可應用於工作中,提升量規儀校管理品質。 管理與技術課程併重,確保學員真正了解與有效提升量測品質。
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  8. 8. ISO 17025:2017實驗室管理系統解說訓練 (0212(高雄班))
    • [高雄]
    • [2019/02/12]
    • [$3,420]
    自2013年ISO Directive 公告Annex SL驗證標準新架構之後,驗證標準之趨勢將陸續按此新架構進行轉版,而ISO 17025 :2017標準之轉版也將是對實驗室管理衝擊最大、影響最深遠的共通性流程標準,透過公正性、保密性要求 ...
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  9. 9. ISO 17025 : 2017 實驗室內部稽核員 (0212-0213(高雄班))
    • [高雄]
    • [2019/02/12]
    • [$5,415]
    企業組織如何在實驗室管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。ISO 19011 為品質與環境管理系統稽核指導綱要,提供稽核員工作上重要之指引。 SGS 特邀請具有多年產業、評審及授課經驗的講師,以流程思考的邏 ...
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  10. 10. ISO 28000 ( C-TPAT) (108年 2月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/02/13]
    • [$1,800]
    目標: 透過本課程介紹供應商管理鏈與反恐的基本條款及要求重點與施行細則,瞭解與輔導企業針對其內部管理與調整及修正。
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