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"問題" 課程共 684 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0213 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/02/13]
    • [$2,800]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab/Excel實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  2. 112. 基層作業人員品質意識與解決問題能力的提升(南區) (0313(工研院) 高雄)
    • [高雄]
    • [2015/03/13]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  3. 113. 8D手法之問題分析與解決實務 (0317 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/03/17]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎? 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,
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  4. 114. KT問題分析與決策實務應用(南區) (0326(工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2015/03/26]
    • [$3,700]
    本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法),讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然,能以系統性及完整性內化於組織,以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力,培養公司內部人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序( ...
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  5. 115. 常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0417 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/04/17]
    • [$2,800]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab/Excel實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  6. 116. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0430 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/04/30]
    • [$3,600]
    培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解 ...
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  7. 117. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0507 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/05/07]
    • [$3,000]
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題
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  8. 118. 8D手法之問題分析與解決實務 (0519 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/05/19]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎? 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,
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  9. 119. PSP問題分析與解決 (0603-0604 (工研院) 兩天台北班)
    • [台北]
    • [2015/06/03]
    • [$6,000]
    身為主管的您,是否每天忙著救火,就是無法找出問題癥結,做出最適的對策?是否面對重複發生的問題,總是理不出頭緒,找不到問題的答案?本課程協助您透過對問題的定義、原因的發掘、確認與再分析之程式,掌握問題的癥結,此外,並教授多種品管手法,以因應各 ...
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  10. 120. KT問題分析與決策實務應用 (0605-工研院南部學習中心)
    • [台南]
    • [2015/06/05]
    • [$3,700]
    本課程即是系統化思考法協助公司內部人員分析問題做成決策、是解決企業問題與創造價值的最佳工具、讓企業人運用資料使其更有生產力、能快速解決問題並做成功的決策、提供員工執行工作所需的系統性、完整性、實務性及一套可以共同使用的方法及技術
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