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"問題" 課程共 679 筆,顯示第 101-110 筆
  1. 101. 《企業創新系列》系統化問題分析與決策能力養成班 (0929-0930 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2014/09/29]
    • [$7,000]
    問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
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  2. 102. 8D問題分析與解決的8D手法 (1002(易騰)新竹班)
    • [新竹]
    • [2014/10/02]
    • [$2,400]
    8D方法,企業常用之於問題解決,適用於製程能力指數低於其應有值時的解決過程,它提供了一套符合邏輯問題解決的模式,對於統計製程管制與實際的品質提升,形成一座溝通橋梁。面對顧客投訴及重大不良時,如何循序漸進發現問題,確定問題....等,以符合邏 ...
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  3. 103. 《熱傳系統與機械設備系列》H2-轉動機械原理概論 (1003 (工研院) H2嘉義班)
    • [嘉義]
    • [2014/10/03]
    • [$3,600]
    泵浦與壓縮機是石油化學工業必備的設備之一,講授本課程的目的,是讓學員了知泵浦與壓縮機的原理、特性,依此原理、特性採行合宜、安全的操作方法,以避免損害其機件,徒增維修成本與工廠運轉的不安性,甚至環保與工安問題,尤有甚者,造成人員傷、亡事件。
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  4. 104. 新生產時代之效率改善及提昇-IE七大手法與應用 (1126-1127 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2014/11/26]
    • [$6,000]
    透過系統性整理工業工程(IES: Industrial Engineering Skill)之各項實用技巧,從傳統性生產效率提升至最新工業工程技巧做最完整的整合及實務應用檢討,是提高生產效率、降低成本及問題分析與解決之最實用 且極為有效的方 ...
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  5. 105. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (103年12月13日(星期六 9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/13]
    • [$3,000]
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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  6. 106. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0116 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$3,600]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  7. 107. 8D手法之問題分析與解決實務 (0121(易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/01/21]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎? 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,
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  8. 108. 8D問題分析與解決的8D手法 (0121(易騰)新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/01/21]
    • [$2,400]
    8D方法,企業常用之於問題解決,適用於製程能力指數低於其應有值時的解決過程,它提供了一套符合邏輯問題解決的模式,對於統計製程管制與實際的品質提升,形成一座溝通橋梁。面對顧客投訴及重大不良時,如何循序漸進發現問題,確定問題....等,以符合邏 ...
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  9. 109. 8D問題分析與解決的8D手法 (0121(易騰)新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/01/21]
    • [$2,400]
    8D方法,企業常用之於問題解決,適用於製程能力指數低於其應有值時的解決過程,它提供了一套符合邏輯問題解決的模式,對於統計製程管制與實際的品質提升,形成一座溝通橋梁。面對顧客投訴及重大不良時,如何循序漸進發現問題,確定問題....等,以符合邏 ...
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  10. 110. TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善 (0211 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,600]
    豐田企業能成為頂尖企業之基石,有一大部分來自其解決問題的能力,當企業員工擁有迅速分析問題及解決問題的能力,並將其運用於作業改善,則企業處於絕佳的良性循環。本課程以系統化運用TBP及TJM,以強化企業之整體問題分析能力、解決能力及持續改善能力 ...
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