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新竹
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不拘
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2001-5000元
"分析" 課程共 397 筆,顯示第 211-220 筆
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211. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課1211(易驣))
- [新竹]
- [2019/12/11]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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212. 流程圖應用實務 (108年 12月份 新竹場)
- [新竹]
- [2019/12/25]
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[$2,800]
[講師介紹]
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流程圖應用實務 |
講師:蘇峰民 |
學歷:
國立清華大學工業工程與工程管理碩士
國立清華大學工業工程與工程管理博士
中原大學工業工程與工程管理學士
相關專業認證與獲獎記錄:
專業認證:
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本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程
圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流
程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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213. AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與效應分析 (不可報名0103(易騰))
- [新竹]
- [2020/01/03]
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[$3,500]
[講師介紹]
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AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與效應分析 |
講師:彭彥穎 |
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FMEA是一組系統化的活動,透過失效模式及分析發現評估過程中的潛在失效與可能結果,依規定頻率,持續定期檢討,以減少或防止問題發生。AIAG-VDA FMEA中所建議的風險評估方法與過去執行FMEA的風險定義與風險評估方法有較大的不同。
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214. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷 (新竹班 (班級取消延期))
- [新竹]
- [2020/02/12]
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[$3,000]
[講師介紹]
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標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷 |
講師: |
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企業為爭取訂單的機會及提高對顧客的服務水準,常採取有單就接的承接訂單策略,製造現場則常以加班或外包來滿足訂單交期,工廠常因無法確實掌握製造現場實際的產能狀況以及物料進料時 ...
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215. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析 (新竹班 (取消 延期))
- [新竹]
- [2020/02/12]
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[$3,000]
[講師介紹]
![](http://asia-learning.com/images/spop_01.gif) |
標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析 |
講師: |
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![](http://asia-learning.com/images/spop_03.gif) |
企業為爭取訂單的機會及提高對顧客的服務水準,常採取有單就接的承接訂單策略,製造現場則常以加班或外包來滿足訂單交期,工廠常因無法確實掌握製造現場實際的產能狀況以及物料進料時 ...
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216. MSA(第四版)在Minitab分析實務 (不可報名0214(易騰))
- [新竹]
- [2020/02/14]
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[$2,800]
[講師介紹]
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MSA(第四版)在Minitab分析實務 |
講師:王同勛 |
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■ 管制計劃中列出的量測系統制訂MSA計劃依據什麼?
■ 如何使用Minitab軟體進行量測系統分析?
■ 如何正確操作MSA程序?(偏倚、線性度、穩定度、重複性、再現性與計數值風險分析法)
■ 取樣方法是否正確?
■ 樣本的數量是 ...
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217. AIAG-VDA PFMEA製程失效模式與效應分析 (確定開課0221(易騰))
- [新竹]
- [2020/02/21]
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[$3,500]
[講師介紹]
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AIAG-VDA PFMEA製程失效模式與效應分析 |
講師:彭彥穎 |
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■了解新發佈AIAG-VDA PFMEA製程失效模式與效應分析的差異與要求。
■了解如何有效地將現有AIAG FMEA(第四版)調整到新版的模式。
■了解新版AIAG-VDA PFMEA的更新與維護。
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218. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0226(易騰))
- [新竹]
- [2020/02/26]
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[$3,200]
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本課程之將以免費且多數企業使用之R及WEKA軟體R及WEKA為主,學習分析形成品質問題的大數據之意義。因此提升解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力,才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
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219. AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與效應分析 (0330(易騰))
- [新竹]
- [2020/03/30]
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[$3,500]
[講師介紹]
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AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與效應分析 |
講師:彭彥穎 |
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FMEA是一組系統化的活動,透過失效模式及分析發現評估過程中的潛在失效與可能結果,依規定頻率,持續定期檢討,以減少或防止問題發生。AIAG-VDA FMEA中所建議的風險評估方法與過去執行FMEA的風險定義與風險評估方法有較大的不同。
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220. 8D手法之問題分析與解決實務 (0331(易驣))
- [新竹]
- [2020/03/31]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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