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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"工作" 課程共 260 筆,顯示第 131-140 筆
  1. 131. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (109年04月課程 (4/9))
    • [台北]
    • [2020/04/09]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  2. 132. 工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 (不可報名0424(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/04/24]
    • [$3,000]
    本課程由《清風俠》老師主講,分享其在新北市勞工局及勞動部承辦工作規則業務的公職歷練,加上轉戰人資法律顧問的輔導經驗,導引人資主管在訂立及修訂工作規則時,應如何下筆並拿捏得宜,以穩固勞雇關係,是人資管理實務與勞工法理二大結合的必修課程之一。
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  3. 133. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (109年04月(04/28))
    • [台北]
    • [2020/04/28]
    • [$3,000]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  4. 134. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (109年05月(05/06))
    • [台北]
    • [2020/05/06]
    • [$3,300]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  5. 135. 善用時間管理,提升工作效能 (不可報名0511(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/05/11]
    • [$3,000]
    本課程以工作績效與目標導向的觀點,協助學員建立時間管理的正確觀念、心態與作法,教授行動管理的技巧,讓學員可以熟知與運用最少的時間成本,完成更高效事務的方法,以增進自己的工作的效率,進而提升企業整體的效率。
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  6. 136. 工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 (不可報名0512(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/05/12]
    • [$3,000]
    本課程由《清風俠》老師主講,分享其在新北市勞工局及勞動部承辦工作規則業務的公職歷練,加上轉戰人資法律顧問的輔導經驗,導引人資主管在訂立及修訂工作規則時,應如何下筆並拿捏得宜,以穩固勞雇關係,是人資管理實務與勞工法理二大結合的必修課程之一。
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  7. 137. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (109年05月(05/15))
    • [台北]
    • [2020/05/15]
    • [$3,000]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  8. 138. 【效率翻倍】工作表達術 (不可報名0604(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/06/04]
    • [$3,000]
    不懂表達,職場零分;懂得表達,職場加分!此課程將透過邏輯思考及表達三部曲,將想法邏輯、精準化,讓訊息簡單、具體、故事化,有效運用在工作上,如何以更少時間,完成更多工作,達到事半功倍,提升你的工作效率。
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  9. 139. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年07月(07/03+07/10))
    • [台北]
    • [2020/07/03]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  10. 140. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
    • [台北]
    • [2020/07/13]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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