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- 地區

台北
- 開課日

不拘
- 費用

2001-5000元
"工作" 課程共 228 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 內稽人員實務基礎實作班(含稽核計畫及報告) (109年09月(09/16+09/23 暫時滿班,可報名排後補))
- [台北]
- [2020/09/16]
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[$4,500]
[講師介紹]
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| 內稽人員實務基礎實作班(含稽核計畫及報告) |
| 講師:陳禮炫 |
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鑑於工商競爭激烈,企業獲利不易且易滋生管理問題,造成諸多困擾;而內部稽核人才已成為企業管理與內部控制之重要關鍵職務,本訓練課程乃協助企業建立內部控制方法,撰擬年度稽核計畫及報告,以培養專業人才並協助企業控制效率,降低成本,減少危機發生。
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132. 創造買賣雙贏的系統談判策略 (109年10月課程 (10/22))
- [台北]
- [2020/10/22]
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[$3,300]
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●課程介紹:
談判的現實世界在很多種情況下,當你面對談判溝通的對手時,你的對手想要的結果,往往不一定是您想要的結果。本課程的法則是讓你在談判桌上取得優勢,而且告訴你如何在談判結束後,讓對手覺得自己贏了這場談判,而且讓對方覺得和你談判是一件 ...
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133. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年11月(11/05+11/12)已滿班)
- [台北]
- [2020/11/05]
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[$4,500]
[講師介紹]
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| 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
| 講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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134. 【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 (109年11月(11/17))
- [台北]
- [2020/11/17]
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[$3,000]
[講師介紹]
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| 【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 |
| 講師:吳美娥 |
| 重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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企業的使命和任務,必須轉化為目標,有了目標才能確定每個人的工作。在明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效下,彼此尊重、依賴、支持的完成每個人的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。凡事豫則立,不豫則廢。在目標明確之下,擁有良好的工作計畫, ...
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135. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (109年11月(11/24))
- [台北]
- [2020/11/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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| 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 |
| 講師:蔡篤村 |
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本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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136. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (109年12月(12/16))
- [台北]
- [2020/12/16]
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[$3,000]
[講師介紹]
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| 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 |
| 講師:吳美娥 |
| 重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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經驗中是否有碰到要問一件事,一通電話轉來轉去,最後就斷了,還是問不到相關的明確單位,知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高,為什麼同樣產業,有些工作效率就很差,而且還常出錯,,差異就在「流程管理」。
企業因為流程管理做得好,每個職能機構 ...
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137. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (109年12月課程 (12/24) 暫時滿班 可排後補)
- [台北]
- [2020/12/24]
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[$3,300]
[講師介紹]
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| 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
| 講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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138. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (110年01月(1/22))
- [台北]
- [2021/01/22]
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[$3,300]
[講師介紹]
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| 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
| 講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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139. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (110年02月課程 (2/4))
- [台北]
- [2021/02/04]
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[$3,000]
[講師介紹]
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| 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 |
| 講師:周建序 |
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面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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140. 歐盟新醫療器材法規輔導實務工作坊 (0312(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/03/12]
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[$5,000]
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歐盟新醫療器材法規輔導實務工作坊.因應歐盟對醫療器材管理位階提升至「法規」層級(Medical Devices Regulation, MDR),造成醫療器材業者於歐盟上市法規符合性的衝擊,本課程以協助廠商共渡歐盟市場法規轉換期之目的,透過 ...
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