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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"工作" 課程共 258 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 (不可報名0424(中華職工))
- [台北]
- [2020/04/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 |
講師:謝清風(清風俠) |
◎證照
1.高考勞工行政,考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法),教育部(96)講字第091462號 |
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本課程由《清風俠》老師主講,分享其在新北市勞工局及勞動部承辦工作規則業務的公職歷練,加上轉戰人資法律顧問的輔導經驗,導引人資主管在訂立及修訂工作規則時,應如何下筆並拿捏得宜,以穩固勞雇關係,是人資管理實務與勞工法理二大結合的必修課程之一。
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132. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (109年04月(04/28))
- [台北]
- [2020/04/28]
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[$3,000]
[講師介紹]
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有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 |
講師:梁鈺雯 |
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主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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133. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (109年05月(05/06))
- [台北]
- [2020/05/06]
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[$3,300]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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134. 善用時間管理,提升工作效能 (不可報名0511(中華職工))
- [台北]
- [2020/05/11]
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[$3,000]
[講師介紹]
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善用時間管理,提升工作效能 |
講師:黃經宙(小金) |
★現任:
正向人生企管顧問有限公司總經理、 臺北縣多元發展學會顧問、中華樂活學習發展協會顧問、心惢文創有限公司特約講師、民視配音班講師、文化大學推廣教育講師、實踐大學推... |
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本課程以工作績效與目標導向的觀點,協助學員建立時間管理的正確觀念、心態與作法,教授行動管理的技巧,讓學員可以熟知與運用最少的時間成本,完成更高效事務的方法,以增進自己的工作的效率,進而提升企業整體的效率。
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135. 工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 (不可報名0512(中華職工))
- [台北]
- [2020/05/12]
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[$3,000]
[講師介紹]
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工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 |
講師:謝清風(清風俠) |
◎證照
1.高考勞工行政,考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法),教育部(96)講字第091462號 |
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本課程由《清風俠》老師主講,分享其在新北市勞工局及勞動部承辦工作規則業務的公職歷練,加上轉戰人資法律顧問的輔導經驗,導引人資主管在訂立及修訂工作規則時,應如何下筆並拿捏得宜,以穩固勞雇關係,是人資管理實務與勞工法理二大結合的必修課程之一。
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136. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (109年05月(05/15))
- [台北]
- [2020/05/15]
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[$3,000]
[講師介紹]
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內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 |
講師:蔡篤村 |
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本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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137. 【效率翻倍】工作表達術 (不可報名0604(中華職工))
- [台北]
- [2020/06/04]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【效率翻倍】工作表達術 |
講師:蔡祐吉 |
★會議管理溝通專家:
集資深媒體人、百大企業經理人、大學講師及暢銷書作家於一身,縱橫職場30年,橫跨新聞傳播媒體、公關危機處理、企業會議管理等三大產業領域。曾擔任電視新... |
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不懂表達,職場零分;懂得表達,職場加分!此課程將透過邏輯思考及表達三部曲,將想法邏輯、精準化,讓訊息簡單、具體、故事化,有效運用在工作上,如何以更少時間,完成更多工作,達到事半功倍,提升你的工作效率。
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138. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年07月(07/03+07/10))
- [台北]
- [2020/07/03]
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[$4,500]
[講師介紹]
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基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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139. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
- [台北]
- [2020/07/13]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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140. 勞動事件法之因應對策-從勞動契約&工作規則出發 (確定開課0713(中華職工))
- [台北]
- [2020/07/13]
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[$3,000]
[講師介紹]
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勞動事件法之因應對策-從勞動契約&工作規則出發 |
講師:謝清風(清風俠) |
◎證照
1.高考勞工行政,考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法),教育部(96)講字第091462號 |
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勞動事件法之因應對策-從勞動契約&工作規則出發. 《勞動事件法》自109年1月1日起施行,攸關到企業勞務管理事項,尤其是第37條各類薪資獎金通通被推定為工資&第38條出勤紀錄全部被推定為工作時間,。所帶來的殺傷力,並不亞於勞基法的一例一休。 ...
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