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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"工作" 課程共 258 筆,顯示第 231-240 筆
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231. 工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 (0518(中華職工))
- [台北]
- [2023/05/18]
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[$3,000]
[講師介紹]
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工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 |
講師:謝清風(清風俠) |
◎證照
1.高考勞工行政,考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法),教育部(96)講字第091462號 |
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本課程由《清風俠》老師主講,分享其在新北市勞工局及勞動部承辦工作規則業務的公職歷練,加上轉戰人資法律顧問的輔導經驗,導引人資主管在訂立及修訂工作規則時,應如何下筆並拿捏得宜,以穩固勞雇關係,是人資管理實務與勞工法理二大結合的必修課程之一。
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232. 工作流程改善與效率提升. (0520(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/05/20]
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[$4,000]
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讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。
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233. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (112年5月(05/23,滿班))
- [台北]
- [2023/05/23]
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[$3,200]
[講師介紹]
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企業建立SOP工作標準作業程序實務班 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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經驗中是否有碰到要問一件事,一通電話轉來轉去,最後就斷了,還是問不到相關的明確單位,知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高,為什麼同樣產業,有些工作效率就很差,而且還常出錯,,差異就在「流程管理」。
企業因為流程管理做得好,每個職能機構 ...
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234. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (112年5月(05/24))
- [台北]
- [2023/05/24]
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[$3,500]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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235. 勞基法工作時間、加班費補休及薪資總額設計 (0615(中華職工))
- [台北]
- [2023/06/15]
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[$3,000]
[講師介紹]
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勞基法工作時間、加班費補休及薪資總額設計 |
講師:謝清風(清風俠) |
◎證照
1.高考勞工行政,考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法),教育部(96)講字第091462號 |
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協會特別邀請《清風俠》 謝清風 老師,從勞務管理者角度出發,針對法定工時、變形工時、加班費及薪資總額設計詳細解析,是人事薪資管理與勞工法令結合的必修實務課程之一,值得您花個時間,跟清風俠老師學習正派武林秘笈,一同打造穩定雙贏的勞資關係。
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236. 創造買賣雙贏的系統談判策略 (112年06月課程 (6/28))
- [台北]
- [2023/06/28]
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[$3,300]
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●課程介紹:
談判的現實世界在很多種情況下,當你面對談判溝通的對手時,你的對手想要的結果,往往不一定是您想要的結果。本課程的法則是讓你在談判桌上取得優勢,而且告訴你如何在談判結束後,讓對手覺得自己贏了這場談判,而且讓對方覺得和你談判是一件 ...
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237. 工作流程改善與效率提升. (實體0805(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/08/05]
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[$4,000]
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讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。
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238. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (112年9月(9/8))
- [台北]
- [2023/09/08]
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[$3,200]
[講師介紹]
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企業建立SOP工作標準作業程序實務班 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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經驗中是否有碰到要問一件事,一通電話轉來轉去,最後就斷了,還是問不到相關的明確單位,知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高,為什麼同樣產業,有些工作效率就很差,而且還常出錯,,差異就在「流程管理」。
企業因為流程管理做得好,每個職能機構 ...
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239. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (112年09月(09/12))
- [台北]
- [2023/09/12]
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[$3,500]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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240. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (112年10月課程 (10/3))
- [台北]
- [2023/10/03]
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[$3,500]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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