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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"工作" 課程共 228 筆，顯示第 171-180 筆
  1. 171. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (111年09月課程 (9/2))
    • [台北]
    • [2022/09/02]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  2. 172. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (111年09月(9/8))
    • [台北]
    • [2022/09/08]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業建立SOP工作標準作業程序實務班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    經驗中是否有碰到要問一件事，一通電話轉來轉去，最後就斷了，還是問不到相關的明確單位，知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高，為什麼同樣產業，有些工作效率就很差，而且還常出錯,，差異就在「流程管理」。 企業因為流程管理做得好，每個職能機構 ...
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  3. 173. 創造買賣雙贏的系統談判策略 (111年09月課程 (9/28))
    • [台北]
    • [2022/09/28]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      創造買賣雙贏的系統談判策略
      講師：陳育君
       
    ●課程介紹： 談判的現實世界在很多種情況下，當你面對談判溝通的對手時，你的對手想要的結果，往往不一定是您想要的結果。本課程的法則是讓你在談判桌上取得優勢，而且告訴你如何在談判結束後，讓對手覺得自己贏了這場談判，而且讓對方覺得和你談判是一件 ...
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  4. 174. 內稽人員實務基礎實作班(含稽核計畫及報告) (111年1月(10/21+10/28))
    • [台北]
    • [2022/10/21]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      內稽人員實務基礎實作班(含稽核計畫及報告)
      講師：陳禮炫
      ...  
    鑑於工商競爭激烈，企業獲利不易且易滋生管理問題，造成諸多困擾；而內部稽核人才已成為企業管理與內部控制之重要關鍵職務，本訓練課程乃協助企業建立內部控制方法，撰擬年度稽核計畫及報告，以培養專業人才並協助企業控制效率，降低成本，減少危機發生。 ...
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  5. 175. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (111年10月課程 (10/25))
    • [台北]
    • [2022/10/25]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座
      講師：周建序
       
    面對多如牛毛的工時法令，事業單位應如何因應？如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰？企業主、管理者或人資主管究應如何因應？才能免於陷入困境，這堂課是您不可錯過的課程。
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  6. 176. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年11月(11/4+11/11))
    • [台北]
    • [2022/11/04]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  7. 177. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (111年11月(11/24))
    • [台北]
    • [2022/11/24]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班
      講師：蔡篤村
       
    本課程的特色，在以實務、實例及範例的講授及演練方式，使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧，以達成預期的稽核目的；繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術：編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術；稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  8. 178. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (111年12月(12/09))
    • [台北]
    • [2022/12/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業建立SOP工作標準作業程序實務班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    經驗中是否有碰到要問一件事，一通電話轉來轉去，最後就斷了，還是問不到相關的明確單位，知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高，為什麼同樣產業，有些工作效率就很差，而且還常出錯,，差異就在「流程管理」。 企業因為流程管理做得好，每個職能機構 ...
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  9. 179. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (111年12月(12/14))
    • [台北]
    • [2022/12/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之部屬培育與工作教導
      講師：蔡景文
       
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  10. 180. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (112年01月課程 (1/12))
    • [台北]
    • [2023/01/12]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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