內稽人員實務基礎實作班(含稽核計畫及報告)
適用:『初任』、『持續(在職)』、『替代』
鑑於工商競爭激烈，企業獲利不易且易滋生管理問題，造成諸多困擾；而內部稽核人才已成為企業管理與內部控制之重要關鍵職務，本訓練課程乃協助企業建立內部控制方法，撰擬年度稽核計畫及報告，以培養專業人才並協助企業控制效率，降低成本，減少危機發生。 內部稽核實務基礎實作課程中，針對實務做法，如：稽核報告、稽核計劃、工作底稿等，將提供各項執行訣竅，以及結合PDCA操作內部稽核實務，提供充分及完整的稽核訓練課程
壹、內部稽核的PDCA實務做法
1.內部控制與經營管理的實務關連
2.內部控制PDCA實務做法
3.內部稽核的理論、法規及實務
4.內部稽核PDCA實務做法
貮、內部稽核工作規劃實務做法
1.鑑識「內部控制重大缺失」
2.風險評估的實務做法
3.內部稽核年度計劃實務做法
4.內部稽核個案計劃實務做法
參、內部稽核工作底稿實務做法
1.工作底稿是內部稽核報告的證據
2.搜集工作底稿實務做法
3.工作底稿編製要領
4.工作底稿確認要領
肆、內部稽核「事前溝通充分協調」真功夫
1.「有效溝通協調」保證內部稽核績效
2.內部稽核溝通協調的前提
3.內部稽核「事前溝通」的實務做法
4.內部稽核「充份協調」的實務做法
伍、內部稽核報告實務做法
1.「稽核報告」是內稽人員工作績效的依據
2.內部稽核報告的形式及主要內容
3.活用「適時報告」技巧
4.內部稽核報告實務做法
陸、內部稽核討論諮詢
1.內部稽核之實務疑難研討
2.課後之內部稽核諮詢服務
考試時間：當天課後 16:30-17:00（欲申報證期局規定之稽核人員進修時數者必需參加）
師資:
陳禮炫 副教授
本院資深內稽內控師資，課程滿意度高達九成九！以熱忱授課的心，在每個課中休息與課後，都完整輔導學員、解答疑問∼帶著您在稽核工作上遇到的問題或難題來，您可以獲得更多！
1.經歷：
價值提昇CEO
資深企業輔導專業顧問
將近三十年企業管理與內控輔導實務經驗與教學經驗
服務業/連鎖加盟通路顧問
創益企管顧問公司總經理
工研院顧問
2.實蹟：
中國化學石油股份有限公司、元大京華證券股份有限公司、福登精密工業股份有限公司、偉盟系統股份有限公司、台灣電力股份有限公司、永儲股份有限公司、金儀國際科技股份有限公司、財團法人工業技術研究院…等數十家企業管理及輔導，及工研院、成大、中央、中山等國立大學授課經驗。
