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"薪資" 課程共 296 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 薪資管理與設計實務講座班 (101年03月課程)
    • [台北]
    • [2012/03/27]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  2. 12. 薪資管理與設計實務講座班 (101年07月課程)
    • [台北]
    • [2012/07/17]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  3. 13. 薪資管理與設計實務講座班 (101年11月課程)
    • [台北]
    • [2012/11/29]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  4. 14. 二代健保企業因應策略與關聯租稅申報實務解析講座 (102年01月課程(1/16))
    • [台北]
    • [2013/01/16]
    • [$3,000]
    ◆因應二代健保之實施,企業及員工必須注意之事項,並以實務個案解析作更深入了解,並引導企業及員工規劃及因應策略。 ◆本課程特邀執業會計師授課,協助學員針對財務面之實務操作,有效避免行政作業疏失。
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  5. 15. 薪酬獎金設計與留才方案 (102年4月課程)
    • [台北]
    • [2013/04/17]
    • [$3,300]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  6. 16. 薪資管理與設計實務講座班 (102年06月課程)
    • [台北]
    • [2013/06/20]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  7. 17. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 7月課程)
    • [台北]
    • [2013/07/18]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  8. 18. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/22]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  9. 19. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 9月課程)
    • [台北]
    • [2013/09/12]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  10. 20. 激勵性薪酬規劃 (102年9月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2013/09/25]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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