目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"薪資" 課程共 319 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 勞健保、二代健保與各類所得扣繳申報暨查核解析 (114年8月(8/21))
    • [台北]
    • [2025/08/21]
    • [$3,800]
    員工到職之後,除了每月定期薪資給付之外,依法投保勞保、健保、勞退與可能產生的二代健保,以及每年的各類所得扣繳申報,都是雇主的責任,由於雇主是各類所得扣繳與申報義務人,亦是勞健保與二代健保的扣費義務人,因此,雇主的責任非常之大,一個不留意就可 ...
    收藏
  2. 12. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (114年09月課程)
    • [台北]
    • [2025/09/11]
    • [$3,500]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
    收藏
  3. 13. 薪酬獎金設計與留才方案 (114年09月課程 (9/19))
    • [台北]
    • [2025/09/19]
    • [$3,800]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
    收藏
  4. 14. (人資處理篇)薪資扣繳、提撥退休金及健保費扣費實務 (114年09月課程 (9/23))
    • [台北]
    • [2025/09/23]
    • [$3,500]
    勞工法令繁多,且法令常常修正,政府為保障勞工加上勞工意識抬頭,因而勞資糾紛屢見不鮮,尤其是薪資、加班費之給付、退休金之提撥及健保費之投保扣費,勞資雙方常有糾紛,為使企業能遵守勞工相關法令,特安排此講座協助企業正確作業,避免不必要之爭議。
    收藏
  5. 15. 年終獎金設計規劃與發放策略- (114年12月課程 (12/9))
    • [台北]
    • [2025/12/09]
    • [$3,500]
    年終獎金該怎麼發,才能真正激勵團隊、創造效益?本課程將帶您探索加薪與獎金發放的核心原則,在激勵員工的同時,實現預算的最佳分配。深入探討獎金預算的來源及編制技巧,並分享獎金發放時需要注意的關鍵細節。讓員工領的開心,同時提高工作士氣與動機!
    收藏
  6. 16. 薪資管理與設計實務講座班 (101年03月課程)
    • [台北]
    • [2012/03/27]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
    收藏
  7. 17. 薪資管理與設計實務講座班 (101年07月課程)
    • [台北]
    • [2012/07/17]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
    收藏
  8. 18. 薪資管理與設計實務講座班 (101年11月課程)
    • [台北]
    • [2012/11/29]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
    收藏
  9. 19. 二代健保企業因應策略與關聯租稅申報實務解析講座 (102年01月課程(1/16))
    • [台北]
    • [2013/01/16]
    • [$3,000]
    ◆因應二代健保之實施,企業及員工必須注意之事項,並以實務個案解析作更深入了解,並引導企業及員工規劃及因應策略。 ◆本課程特邀執業會計師授課,協助學員針對財務面之實務操作,有效避免行政作業疏失。
    收藏
  10. 20. 薪酬獎金設計與留才方案 (102年4月課程)
    • [台北]
    • [2013/04/17]
    • [$3,300]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
    收藏