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"目標" 課程共 255 筆,顯示第 121-130 筆
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121. 【現場/網路】工廠分析與診斷 (新竹場)
- [新竹]
- [2018/09/01]
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[$4,000]
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本課程目的為培養製造管理、生產方析方面的人才。以產業界中、初級主管或資深技術人員所需之專業管理能力與專業知識為培訓內容。本課程廣泛適用於製造領域的資深專業人員或管理階層,並介紹多項實用的工廠管理與改善技術,使學員能具備發現工廠問題及解決問題 ...
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122. 績效考核與績效面談實務班 (107年09月課程 (9/14))
- [台北]
- [2018/09/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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績效考核與績效面談實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。
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123. 策略性績效管理 (107年 10月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/10/03]
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[$1,800]
[講師介紹]
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策略性績效管理 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。
在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。
您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?
是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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124. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (107年 10月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/10/19]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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125. 策略性績效管理 (107年 11月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/11/07]
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[$1,800]
[講師介紹]
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策略性績效管理 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。
在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。
您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?
是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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126. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (107年11月14日和11月21日週三9:30-16:30(※可單選講座班))
- [台北]
- [2018/11/14]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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127. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (107年 11月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/11/23]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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128. 策略性績效管理 (107年 12月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/12/05]
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[$1,800]
[講師介紹]
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策略性績效管理 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。
在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。
您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?
是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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129. 影響你工作的五個為什麼? (107年12月9日(週日)和12月16日(週日)上午9:30─下午4:30,共計12小時★確定開班)
- [台北]
- [2018/12/09]
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[$4,500]
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MBO目標管理一直被全球企業採用為團隊到個人的業績達成的有效理論。但愈靠近理論,就離現實愈遠,MBO有其執行面的理論與現實衝突矛盾的盲點,造成個人及團隊在MBO理論框架下的實驗失敗,目標KPI變成虛設與溝通負擔。
實際上,你可能對於公司外 ...
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130. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (107年 12月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/12/21]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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