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"目標" 課程共 255 筆，顯示第 161-170 筆
  1. 161. HyperWorks目標導向最佳化設計分析師 (單元二0921-0922(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/09/21]
    • [$7,500]
    • [講師介紹]
      HyperWorks目標導向最佳化設計分析師
      講師：
       
    本課程為進入使用環境進行結構分析之課程。內容包含hypermesh建模技巧，網格微調技術，RADIOSS求解器介紹，與進階後處理技術。結構分析技術亦包含靜態結構分析，與動態分析等等項目。由於結構設計的優劣會直接影響標的物的性能表現，在競爭激 ...
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  2. 162. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0930下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/09/30]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      ISO 9001:2015策略規劃與目標管理
      講師：彭彥穎
       
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行，以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效，以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  3. 163. MBO目標設定及管理 (不可報名1003(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/10/03]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      MBO目標設定及管理
      講師：
       
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克（Peter Drucker）認為，並不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確 ...
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  4. 164. 策略性績效管理 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/09]
    • [$1,800]
    • [講師介紹]
      策略性績效管理
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    外在環境蕭條，內部成效不彰，相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期，能否找出符合自我的經營之道，將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  5. 165. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/18]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    課程簡介： 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同，看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是，大家的個人績效都很好，獎 ...
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  6. 166. 績效考核與績效面談實務班 (108年11月課程 (11/5))
    • [台北]
    • [2019/11/05]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效考核與績效面談實務班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗，課程中指導參訓者績效面談技巧運用，有效的績效面談將有助於企業人才更投入，各功能型主管都必需具備基本能力， 故如何透過從績效與職能找到問題所在，透過面談四大步驟，讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  7. 167. 策略性績效管理 (108年 11月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/11/06]
    • [$1,800]
    • [講師介紹]
      策略性績效管理
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    外在環境蕭條，內部成效不彰，相信是許多企業頭痛的問題。 在關鍵時期，能否找出符合自我的經營之道，將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景? 是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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  8. 168. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年11月16日(週六)上午9：30─下午17：30，共計7小時★假日班★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/11/16]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班
      講師：
       
    傳統業務銷售的觀念，已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求，必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念，您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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  9. 169. 績效目標管理與執行 (不可報名1119(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/11/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效目標管理與執行
      講師：林惠雯
       
    管理大師Peter Drucker說：「企業的使命和任務，必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標？目標又該如何設定，才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動？目標設定完成之後又該如何進行管理，持續實踐，以達成績效？在管理部屬的績效 ...
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  10. 170. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年12月10日和12月17日週二9:30-16:30(※可單選講座班))
    • [台北]
    • [2019/12/10]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
      講師：李朗日
       
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...
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