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"生產管理" 課程共 150 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. 如何落實進料檢驗與進料品質管制作業 (0904(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/09/04]
    • [$3,500]
    生產管理中重要的一環就是進料檢驗與進料品質管制要求,才能達到生產符合客戶要求的產品。本課程的主要重點在建立學員正確的進料檢驗的觀念,理解ISO品質管理系統與顧客的關係,進而使用進料檢驗KNOW HOW,運用管理表格,做到落實進料檢驗與進料品 ...
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  2. 82. 物料管理常見問題與解決對策講座班 (107年09月課程 (9/11))
    • [台北]
    • [2018/09/11]
    • [$3,000]
    物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。 在物料管理中,常見存貨控管&# ...
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  3. 83. 生產效率化提升實務班 (107年09月(09/18))
    • [台北]
    • [2018/09/18]
    • [$3,000]
    在生產製造及服務管理過程中,報價接單之時已決定了成本及利潤,若未來產生非預期的損失及浪費時,則會使各項成本增加,而影響到利潤。因此,身為組織內的成員,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員,研發人員、採購人員、生管人員、製造人員、品管人員、 ...
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  4. 84. 賽局理論與實務應用(台北班) (0921(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/09/21]
    • [$3,000]
    賽局理論作為問題解決的工具,廣受產學界之重視。賽局理論從囚犯困境的思維,到協調賽局的構造,進一步到動態賽局的拓展,透過理論架構探討到實際運用案例。讓我們從零和遊戲走向正和(雙贏)的境界!學習者能學到競爭思維,進而突破競爭走向合作,甚至找到新 ...
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  5. 85. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (107年11月課程 (11/13))
    • [台北]
    • [2018/11/13]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  6. 86. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (107年12月課程 (12/4))
    • [台北]
    • [2018/12/04]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  7. 87. 生產排程方法-重排程 (108年1月課程 (1/8開課))
    • [台北]
    • [2019/01/08]
    • [$3,000]
    現今工廠在面對動態與不確定因素之製造環境下,常受以下主要變動因素或方案影響(生產重排程因素 - Rescheduling Factors) 1.缺料 2.緊急訂單3. 訂單變更 4.機器故障 5.品 ...
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  8. 88. 物料管理常見問題與解決對策講座班 (108年02月課程 (2/26))
    • [台北]
    • [2019/02/26]
    • [$3,000]
    物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。 在物料管理中,常見存貨控管&# ...
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  9. 89. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (108年3月課程 (3/19))
    • [台北]
    • [2019/03/19]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  10. 90. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (108年04月課程 (4/18))
    • [台北]
    • [2019/04/18]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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