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"生產管理" 課程共 150 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1121 (工研院) 系列三台北班)
    • [台北]
    • [2014/11/21]
    • [$3,600]
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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  2. 42. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1205 (工研院) 系列四台北班)
    • [台北]
    • [2014/12/05]
    • [$3,600]
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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  3. 43. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (103年12月)
    • [台北]
    • [2014/12/10]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  4. 44. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (104年03月課程)
    • [台北]
    • [2015/03/18]
    • [$4,500]
    一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯& ...
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  5. 45. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0430 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/04/30]
    • [$3,600]
    培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解 ...
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  6. 46. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (104年07月課程 (7/22))
    • [台北]
    • [2015/07/22]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  7. 47. TPM 全面生產管理-11月份 (104年 11月份)
    • [台北]
    • [2015/11/09]
    • [$2,000]
    目標: 1.跳脫傳統的被動式設備維護模式 2.深入認識設備維護問題以強化維護意識 3.建立正確設備管理程序與方法
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  8. 48. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (104年11月課程 (11/19))
    • [台北]
    • [2015/11/19]
    • [$4,500]
    一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯& ...
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  9. 49. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (105年01月課程 (1/22))
    • [台北]
    • [2016/01/22]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  10. 50. 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧實務講座班 (105年02月課程 (2/25))
    • [台北]
    • [2016/02/25]
    • [$3,000]
    在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最 ...
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