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物料管理常見問題與解決對策講座班

以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源,最終達到最小最有效的存貨

  物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。 在物料管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加。再者,物管針對製程不良率、損耗率,如何額外備料。如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料。如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。本課程有系統探討物料管理中常見問題發生之原因,並如何有效防止呆滯料產生,降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔,消除料帳不符現象。

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適合對象:專業人員 、技術人員 、一般職員 、創業

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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

 

1. 物料管理常見問題有那些 ?

2. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料問題- 材料製程損耗率在BOM之維護

3. 物管如何作好材料ABC分類管理問題

4. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題 (Cycle count、公司盤點、海關盤點)

5. 業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 採購產生呆滯料問題

6. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題 - 專用料、共用料存量控管

7. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題

8. 業務接單涉及客戶指定用料,材料控管問題

9. 業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題

10. 如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料存量控管模式

11. 物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題

12. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題

13. 實例演練•結論及綜合研討

 

◎授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給「物料管理常見問題與解決對策講座班」結業證明。

 



報名截止日:2019/02/25

開課日:2019/02/26結束日:2019/02/26定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:(二) 9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課22

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經歷:

中華工商研究院 助理教授 國際製造工程學會 (SME) 講師  富士略企業智庫公司 講師 桃園縣人力資源管理協會 講師 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師 中華系統性創新學會 理事

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