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"主管" 課程共 629 筆,顯示第 131-140 筆
  1. 131. 主管必修的五大面談技巧速成班 (105年07月課程 (7/7))
    • [台北]
    • [2016/07/07]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  2. 132. 主管必備的高效能會議技巧實務講座班 (105年07月課程 (7/13))
    • [台北]
    • [2016/07/13]
    • [$3,000]
    ●有效的會議可以省下非常可觀的溝通費用,隨著全球化與產業外移,更需要會議來溝通協調,如何讓會議更有效地進行,就成為每一位主管必備的能力。課程將協助參訓者學習如何開高效能的會議可以避免傳統會議惡夢,會而不議、議而不決、決而不行、行而不果的狀況 ...
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  3. 133. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (全系列0715-0819(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/07/15]
    • [$21,000]
    主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管; 研發單位掌管公司的 ...
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  4. 134. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列一0715(工研院台北學習中心)技術主管的管理藝術)
    • [台北]
    • [2016/07/15]
    • [$3,900]
    主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管; 研發單位掌管公司的 ...
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  5. 135. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列二0722(工研院台北學習中心)新產品開發專案管理)
    • [台北]
    • [2016/07/22]
    • [$3,900]
    主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管; 研發單位掌管公司的 ...
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  6. 136. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列三0729(工研院台北學習中心)產品開發知識管理)
    • [台北]
    • [2016/07/29]
    • [$3,900]
    主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管; 研發單位掌管公司的 ...
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  7. 137. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列四0805(工研院台北學習中心)全球協同與快速開發)
    • [台北]
    • [2016/08/05]
    • [$3,900]
    主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管; 研發單位掌管公司的 ...
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  8. 138. 全方位會計人員專業基本技能研習班 (105年8月6日至9月3日每週六9:30~16:30,總計30小時 (※可單選講座班※)★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/06]
    • [$10,400]
    會計人員於平日整體會計稅務工作流程能合於政府相關法令規定及企業建立之制度,進而使會計人員之工作順利,並使企業之營業活動更具效果及效率
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  9. 139. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列五0812(工研院台北學習中心)產品創新策略的制定)
    • [台北]
    • [2016/08/12]
    • [$3,900]
    主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管; 研發單位掌管公司的 ...
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  10. 140. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (105/8/17(週三)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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