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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"主管" 課程共 604 筆，顯示第 301-310 筆
  1. 301. 問題分析與決策制定 (0509(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/05/09]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      問題分析與決策制定
      講師：
       
    培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人 ...
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  2. 302. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (108年5月15日 星期三 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/05/15]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　近年來全球經濟普遍衰退，原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大，企業獲利普遍受到嚴重侵蝕，公司當局往往運用財務報表分析其原因，最後都未能找到問題，究其原因，財務報表只能做總數分析，而管理報表才能找到問題的位置，而成本分析報表也是管理報表 ...
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  3. 303. 主管必修的五大面談技巧速成班 (108年05月課程 (5/15))
    • [台北]
    • [2019/05/15]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管必修的五大面談技巧速成班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    上完本課程的學員說：老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何 ...
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  4. 304. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年5月22日(週三)上午9：30─下午5：30，共計7小時★已額滿)
    • [台北]
    • [2019/05/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  5. 305. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (108年05月(05/23)滿班,勿報!)
    • [台北]
    • [2019/05/23]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      邏輯思考創新思維暨破解問題實務班
      講師：梁鈺雯
       
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...
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  6. 306. 生產現場主管之走動式管理技巧 (0531(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/05/31]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      生產現場主管之走動式管理技巧
      講師：
       
    生產現場屬於前線戰場，現場幹部雖然每天努力辛勤作業，但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一，要如何提高現場幹部的作業績效，乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  7. 307. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年06月(06/13))
    • [台北]
    • [2019/06/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  8. 308. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年06月課程 (6/19))
    • [台北]
    • [2019/06/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  9. 309. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (108年6月20日 星期四 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/06/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班
      講師：陳麗秀
      經歷: 瓦城泰統股份有限公司財務總監 亞大聯合會計師事務所合夥會計師 怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理 勤業會計師事務所查帳領組 國立政治大學會計系助教 ...  
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項，避免不慎觸法，影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  10. 310. 問題分析與決策制定 (0626(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/06/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      問題分析與決策制定
      講師：
       
    培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人 ...
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