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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"團隊" 課程共 91 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (113年10月(10/22))
    • [台北]
    • [2024/10/22]
    • [$3,500]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  2. 12. 初創事業三部曲 (0306 (工研院) 首部曲台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/06]
    • [$3,900]
    初創事業或轉型中的企業,最難的是找出一個脈絡可行的軌跡,使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分,首先找出可行的營運模式;依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式;在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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  3. 13. 初創事業三部曲 (0320 (工研院) 貳部曲台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/20]
    • [$3,900]
    初創事業或轉型中的企業,最難的是找出一個脈絡可行的軌跡,使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分,首先找出可行的營運模式;依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式;在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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  4. 14. 初創事業三部曲 (0327 (工研院) 叁部曲台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/27]
    • [$3,900]
    初創事業或轉型中的企業,最難的是找出一個脈絡可行的軌跡,使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分,首先找出可行的營運模式;依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式;在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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  5. 15. 企業留才與激勵管理實務講座班 (104年07月課程 (7/14))
    • [台北]
    • [2015/07/14]
    • [$3,300]
    「激勵的意義,就是身先士卒,並且激發別人跟隨。」管理顧問巴多尼(John Baldoni)一語點出關鍵。他強調,激勵不只是扮演啦啦隊加油打氣,更是一種領導,「你要讓別人相信你,為你和組織工作,就需要激勵他們。」而企業想要留住人才,最重要的是 ...
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  6. 16. 成功輔佐上司之關鍵能力 - 培養企業最強副手 (105年4月)
    • [台北]
    • [2016/04/18]
    • [$3,640]
    BOSS(老闆或你的主管)決定你的職場晉升的權力,你的副手角色與價值同時也牽動BOSS的部門或整體公司經營績效。 副手的角色,不僅在輔助與互補,也必須思考你的角色定位在哪裡?如何與BOSS合作?甚至如何與BOSS適當的談判? ...
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  7. 17. 部門主管必備的人事管理技巧實務班 (105年04月課程 (4/26))
    • [台北]
    • [2016/04/26]
    • [$3,300]
    ◆人事管理的工作,並非單靠人事部門所能竟其事功,而須由用人單位主管人員扮演積極角色,善盡人事管理的職責,始克有成。主管人員應扮演甚麼樣的人事角色?有哪些管理風險是可以預先避免的? ◆課程中將傳授用人單位主管人員在本身職責上必須具備的 ...
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  8. 18. 突破僵化工作思維與創造職場競爭優勢講座班 (105年05月課程 (5/22))
    • [台北]
    • [2016/05/22]
    • [$2,520]
    ●​您是否知道自己的競爭力在哪?是否曾有過工作越久腦袋越空的徬徨!職場猶如戰場,致勝之道在於知己知彼。本課程彙集現代職場上的各種競爭力需求,並有條理的歸納為四大體系:「觀察自己」、「採取行動」、「觀察他人」、「群體互動」。課程將 ...
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  9. 19. 全球領導大師葛史密斯下午茶會 (7/17全球領導大師葛史密斯下午茶會)
    • [台北]
    • [2018/07/17]
    • [$4,800]
    團隊,一起變得更好。 讓葛史密斯面對面告訴你, 在人生和企業的不同階段, 如何帶領團隊和自己,變得更好! 2012年7月,國際權威領導大師,也是EMBA雜誌最受歡迎專欄作家葛史密斯(Marshall Goldsmith),受E ...
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  10. 20. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (107年08月(08/14)已滿班)
    • [台北]
    • [2018/08/14]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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