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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"團隊" 課程共 100 筆,顯示第 91-100 筆
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91. 部屬抱怨處理與主管言詞訓練--解決事情、處理心情、 (0613(中華職工))
- [台北]
- [2024/06/13]
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[$3,000]
[講師介紹]
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部屬抱怨處理與主管言詞訓練--解決事情、處理心情、 |
講師: |
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成功的領導果效在於「績效卓越,部屬滿意」。然而當主管面對部屬抱怨,往往因迫在眉梢的工作壓力,會失去耐心,甚至口出惡言,不僅影響辦公室氣氛,更降低工作士氣,但事情真的能被解決嗎 ?解決事情之前,先處理心情才能建立人情。
主管首先辨識抱怨 ...
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92. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (113年06月課程 (6/21))
- [台北]
- [2024/06/21]
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[$3,800]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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93. 高效團隊組織溝通力-提升人際關係好感與說服力 (113年07月課程 (7/2))
- [台北]
- [2024/07/02]
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[$3,800]
[講師介紹]
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高效團隊組織溝通力-提升人際關係好感與說服力 |
講師:黃麗芬 |
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組織溝通,從人的腦袋開始。首先,你必須拒絕情緒性表達,釋出善意,懂得:「正確的溝通表達、組織交流的話題、組織互動的過程」,更要懂得:「理解組織的需求、組織人際的禁忌、組織異議的處置、組織協作的搭建」的技巧。
此課程,以深入淺出方式,引 ...
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94. 精準提問力, 激發行動力 (113年08月課程 (8/27))
- [台北]
- [2024/08/27]
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[$3,500]
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不論工作或是人生,只要拋出正確問題,便能得到理想答案,不致「做虛工」。透過「提問」,舉凡人際、工作、創意力、領導力,都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服,便是1983年說服約翰.史考力時所說的話:「剩下的人生,你是要賣糖水,還是要改變全世界? ...
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95. 績效目標管理之領導祕笈-打造高品質敏捷團隊 (113年09月課程 (9/4))
- [台北]
- [2024/09/04]
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[$3,800]
[講師介紹]
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績效目標管理之領導祕笈-打造高品質敏捷團隊 |
講師:黃麗芬 |
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1.使團隊在面對工作壓力和組織差異時,能改善調整、促進組織和諧、績效共享、共存、共榮、維護組織競爭力,使其擁有共同目標,爭取更大榮耀成功。
2.發揮協作精神,融合人本效益,打造黃金團隊,協作建立高品質的組織績效,敏捷精煉,實現高績效,組織 ...
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96. 企業優質團隊合作模式建立 (113年09月課程 (9/6))
- [台北]
- [2024/09/06]
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[$3,500]
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【課程效益】
1.利人利己的信任溝通,鞏固人際關係
2.釐清工作中的衝突根源,彈性活用衝突管理策略,不憂不懼
3.組織營造建設性衝突,跨部門會議溝通,激發創新思維
4.深層情感交流,凝聚共識,提升生產力與士氣
【課程特色】
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97. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (113年09月課程 (9/10))
- [台北]
- [2024/09/10]
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[$3,500]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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★課程緣由:執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝,是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石:策略、流程與將才,透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級,達成共好果效。
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98. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年10月課程 (10/9))
- [台北]
- [2024/10/09]
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[$3,800]
[講師介紹]
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全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 |
講師:黃麗芬 |
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●課程介紹
實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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99. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
- [台北]
- [2024/10/21]
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[$3,500]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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100. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (113年10月(10/22,已滿班))
- [台北]
- [2024/10/22]
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[$3,500]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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