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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"團隊" 課程共 91 筆,顯示第 41-50 筆
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41. A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 (108年 9月份 台北場)
- [台北]
- [2019/09/18]
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[$2,800]
[講師介紹]
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A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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目標:
1.透過精心設計的團隊競賽活動,激發學員內在潛能與旺盛企圖心,並培養出責任感、榮譽心及 心手相連的革命情感,以期上下一心攜手並進,達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果,交出亮眼的團隊成績!
2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...
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42. A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 (108年 10月份 台北場)
- [台北]
- [2019/10/23]
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[$2,800]
[講師介紹]
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A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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目標:
1.透過精心設計的團隊競賽活動,激發學員內在潛能與旺盛企圖心,並培養出責任感、榮譽心及 心手相連的革命情感,以期上下一心攜手並進,達成凝聚公司士氣及提升公司營運績效之豐碩成果,交出亮眼的團隊成績!
2.團隊是今日職場必備的競爭力 ...
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43. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
- [台北]
- [2019/10/29]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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44. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年02月(02/14))
- [台北]
- [2020/02/14]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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45. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (109年03月課程 (3/4))
- [台北]
- [2020/03/04]
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[$3,200]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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46. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (109年05月(05/06))
- [台北]
- [2020/05/06]
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[$3,300]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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47. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年05月(05/21))
- [台北]
- [2020/05/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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48. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年06月(06/04))
- [台北]
- [2020/06/04]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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49. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (109年07月課程 (7/1))
- [台北]
- [2020/07/01]
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[$3,200]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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50. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
- [台北]
- [2020/07/13]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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