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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 610 筆，顯示第 601-610 筆
  1. 601. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (113年3月9日週六、3月10日週日、3月16日週六、3月17日週日9:30~16:30，共計24小時)
    • [台北]
    • [2024/03/09]
    • [$9,900]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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  2. 602. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (113年3月13日 星期三 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/03/13]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  3. 603. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年03月課程 (3/26))
    • [台北]
    • [2024/03/26]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  4. 604. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (113年03月課程 (3/26))
    • [台北]
    • [2024/03/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
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  5. 605. 人資主管必備的AI修練 (確定開課0328(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/03/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      人資主管必備的AI修練
      講師：
       
    本課程是一個為人資主管量身定制的AI修練課程，旨在幫助您掌握人工智能在人力資源管理中的最佳實踐，並提升您的人資管理能力。通過本課程，您將學習到如何利用AI技術來提高招聘效率、培訓品質、績效評估和員工滿意度等概念與現存AI技術。本課程還將分享 ...
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  6. 606. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (113年4月課程 (4/12))
    • [台北]
    • [2024/04/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
       
    ●當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡， ...
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  7. 607. 供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析 (113年4月16日(週二)上午9：30－下午4：30，6小時)
    • [台北]
    • [2024/04/16]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析
      講師：蘇清輝
       
    在現今全球化與國際化的運籌管理供應鏈的經營環境下,考慮的因素會隨著企業所處的產業別、產品屬性、競爭強度等因素而有不同。故應建立選擇供應商評選因素及供應商報價的衡量管理。
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  8. 608. 主管必修面談技巧 (113年4月(4/26))
    • [台北]
    • [2024/04/26]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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  9. 609. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (113年5月4日週六和5月5日週日上午9:30-下午5:30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2024/05/04]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      非財會人員必修的兩堂財務課程
      講師：彭浩忠
       
    1.財務報表是一個企業的成績單，看不懂成績單，就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好，也賺錢，可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的，追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  10. 610. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (113年05月課程 (5/7)(滿班))
    • [台北]
    • [2024/05/07]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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