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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 1399 筆,顯示第 31-40 筆
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31. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場,10/31)
- [台北]
- [2024/10/31]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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32. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場,10/31)
- [高雄]
- [2024/10/31]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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33. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,11/06)
- [台中]
- [2024/11/06]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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34. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,11/06)
- [新竹]
- [2024/11/06]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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35. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,11/22)
- [台中]
- [2024/11/22]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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36. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,11/22)
- [新竹]
- [2024/11/22]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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37. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,12/18)
- [台北]
- [2024/12/18]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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38. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,12/18)
- [高雄]
- [2024/12/18]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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39. 企業專利策略與專利布局分析(網路班) (網路-5月份課程)
- [未知]
- [2009/05/01]
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[$2,400]
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專利是企業的無形資產,與企業的經營和競爭優勢有很大的關係,此課程能為專利和企業經營管理領域搭一座橋,讓學員了解專利對企業管理的意涵。
介紹國際專利申請與布局、國際專利資料檢索與分析,以專利佈局作為企業在制定經營策略上的考量,學員可透過個案 ...
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40. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
- [未知]
- [2009/08/30]
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[$3,000]
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課程效益
1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。
2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。
3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。
4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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