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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 1402 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. 專利基本知識與撰寫技巧入門(台中班) (0608 (工研院)台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/08]
    • [$3,000]
    科技新產品及新技術不斷推陳出新,智慧財產權已成為國際間競爭優勢的決戰利器,如何使公司及同仁辛苦的研發成果,得以藉由專利權的保護獲得保障及面對未來可能遭致的侵權訴訟,『專利說明書』撰寫的好壞扮演了非常重要的角色,一個好的專利說明書不但可以藉由 ...
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  2. 82. 專利檢索暨專利地圖分析方法(台中班) (0608 (工研院)台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/08]
    • [$2,500]
    專利地圖的意義與功能,美國USPTO專利資料庫,台灣、美國的專利檢索,以及專利技術預測與趨勢分析
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  3. 83. 從專利侵權鑑定過程談專利迴避設計之技巧(台中班) (0608 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/08]
    • [$2,500]
    侵權的意義,專利侵權的損失與專利訴訟趨勢,侵權鑒定的核心要素,解釋權利要求的各種原則,侵權鑒定步驟,專利迴避設計之概念,迴避設計之心法,有效的迴避設計態樣,迴避設計方法與步驟,迴避設計案例 ,及有效的迴避設計的配合事項
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  4. 84. 產業分析思維與技能研習班(台北全系列) (0613 (工研院)S2 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/13]
    • [$4,000]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  5. 85. 問題分析與解決兵法(台中班) (0615 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/15]
    • [$3,500]
    本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  6. 86. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0619 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/19]
    • [$3,700]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  7. 87. 產業分析思維與技能研習班(台北全系列) (0620 (工研院)S3 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/20]
    • [$4,000]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  8. 88. 系統化機能分析的核心技術及在各領域之深入應用-台中 (0620 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/20]
    • [$4,500]
    系統化機能分析技術為價值工程的核心技術,機能分析同時也是TRIZ所應用之技術。 本課程除介紹機能分析在價值工程與TRIZ之應用外,亦將介紹分析在VE與TRIZ應用之異同與整合應用及演練:系統化機能分析技術之演練及深入討論以強化彼此的效能,學 ...
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  9. 89. OLED關鍵製程、設備與量測分析技術系列課程-台北 (0621 (工研院) 單元一台北班)
    • [台北]
    • [2012/06/21]
    • [$3,500]
    本課程理論和實務並重,將介紹目前商品化之OLED從材料、元件、製程、封裝等跨領域相關技術,深入技術面、系統面之研討,並介紹未來OLEDTV、Flexible OLED、AMOLED趨勢。力邀跨領域專家團隊,實際介紹與操作OLED製作流程及量 ...
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  10. 90. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班 (0622 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/22]
    • [$3,700]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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