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"工作" 課程共 370 筆,顯示第 141-150 筆
  1. 141. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (108年04月課程 (4/10))
    • [台北]
    • [2019/04/10]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  2. 142. 工作流程創新與改善實務研習(台北班) (0411(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/11]
    • [$3,500]
    隨者企業發展與組織的成長或歷經長期的歲月,使工作之作業流程愈來愈多,流程也越複雜及冗長,導致企業在決策過於冗長,因此要提升企業競爭力及品質需從企業流程改造談起,以顧客需求為依歸整合內部資源找出最適流程以符合市場之所需,並將流程運作至最佳狀況 ...
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  3. 143. 5G創新應用模式:社群直播實戰工作坊 (0418-0419(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/18]
    • [$8,000]
    5G創新應用模式:社群直播實戰工作坊, 數位經濟時代來臨,5G 即將開啟全新想像與創新應用模式,不論是在 IoT 物聯網或是影音數據傳播通訊上,都將開啟一頁新篇章!在 5G時代來臨前,如果你還不懂如何運用社群媒體及直播開拓創新商業模式,那就 ...
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  4. 144. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年04月(04/19))
    • [台北]
    • [2019/04/19]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  5. 145. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (108年05月課程 (5/8))
    • [台北]
    • [2019/05/08]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  6. 146. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (108年05月課程 (5/9))
    • [台北]
    • [2019/05/09]
    • [$4,500]
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  7. 147. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (108年05月課程 (5/17))
    • [台北]
    • [2019/05/17]
    • [$3,000]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  8. 148. 人事制度規劃與設計方法實務班 (108年05月課程 (5/21))
    • [台北]
    • [2019/05/21]
    • [$3,000]
    ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會! ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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  9. 149. 新Excel合併報表編製實務班 (109年06月課程 (6/7))
    • [台北]
    • [2019/06/07]
    • [$6,500]
    課程目標 1.介紹ERP與合併報表之相互關係。 2.簡化流程,使ERP提供完整編製來源資料供合併報表編製使用。 3.了解關係人交易及其流向與沖銷方式。 4.善用工作底稿,簡化編製流程,達成分錄進,報表出的自動化效果。 課程效 ...
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  10. 150. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (108年06月(06/11))
    • [台北]
    • [2019/06/11]
    • [$2,700]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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