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"目標" 課程共 232 筆，顯示第 221-230 筆
  1. 221. 績效目標管理與執行 (1017(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/10/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效目標管理與執行
      講師：林惠雯
       
    管理大師Peter Drucker說：「企業的使命和任務，必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標？目標又該如何設定，才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動？目標設定完成之後又該如何進行管理，持續實踐，以達成績效？在管理部屬的績效 ...
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  2. 222. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (10/17台北)
    • [台北]
    • [2024/10/17]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      食品業者運用績效目標持續改善課程
      講師：
       
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  3. 223. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  4. 224. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (10/23高雄)
    • [高雄]
    • [2024/10/23]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      食品業者運用績效目標持續改善課程
      講師：
       
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  5. 225. 年度計劃與預算編製控管實務 (1118(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/11/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      年度計劃與預算編製控管實務
      講師：
       
    年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源，以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現，企業可以透過預算執行控制開支，並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達 ...
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  6. 226. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年12月(12/16))
    • [台北]
    • [2024/12/16]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    　　升遷當上主管，達到自己職涯的另一高峰時，是否滿懷抱負，想要一展專長，但卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮專長的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予主管的任務目標？如何做計劃給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理，才能讓整個團隊 ...
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  7. 227. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (114年1月(1/14))
    • [台北]
    • [2025/01/14]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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  8. 228. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (114年2月(2/21))
    • [台北]
    • [2025/02/21]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  9. 229. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (4/23台北)
    • [台北]
    • [2025/04/23]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      食品業者運用績效目標持續改善課程
      講師：
       
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  10. 230. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (5/22高雄)
    • [高雄]
    • [2025/05/22]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      食品業者運用績效目標持續改善課程
      講師：
       
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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