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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"主管" 課程共 559 筆,顯示第 481-490 筆
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481. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (111年12月課程 (12/22))
- [台北]
- [2022/12/22]
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[$3,200]
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成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。
本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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482. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (112年01月課 (1/12))
- [台北]
- [2023/01/12]
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[$3,000]
[講師介紹]
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如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。
2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。
3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。
4.協助主管有效率的達成工作目標。
5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。
6.從心改 ...
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483. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (112年01月課程 (1/12))
- [台北]
- [2023/01/12]
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[$3,300]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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484. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (112年2月14日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2023/02/14]
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[$3,300]
[講師介紹]
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Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 |
講師:彭浩忠 |
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企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。
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485. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (112年2月16日星期四9:30-16:30,共計6小時)
- [台北]
- [2023/02/16]
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[$3,000]
[講師介紹]
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非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 |
講師:石世賢 |
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在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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486. 用人主管該懂的勞基法 (0216(中華職工))
- [台北]
- [2023/02/16]
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[$3,000]
[講師介紹]
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用人主管該懂的勞基法 |
講師:謝清風(清風俠) |
◎證照
1.高考勞工行政,考試院(81)全高字第364號
2.講師(勞工法),教育部(96)講字第091462號 |
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一部勞基法搞慘360行,在企業經營中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重 ...
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487. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (112年2月21日 星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
- [台北]
- [2023/02/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 |
講師:陳麗秀 |
經歷:
瓦城泰統股份有限公司財務總監
亞大聯合會計師事務所合夥會計師
怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理
勤業會計師事務所查帳領組
國立政治大學會計系助教
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本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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488. 主管溝通技巧與協調管理實務 (112年2月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2023/02/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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主管溝通技巧與協調管理實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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489. 主管必修面談技巧 (112年2月(02/23))
- [台北]
- [2023/02/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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主管必修面談技巧 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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490. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (112年3月(3/7+3/14,暫時滿班,可報名排後補))
- [台北]
- [2023/03/07]
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[$4,500]
[講師介紹]
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基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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