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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"主管" 課程共 604 筆，顯示第 561-570 筆
  1. 561. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (112年05月課程 (5/25))
    • [台北]
    • [2023/05/25]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
       
    ●當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡， ...
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  2. 562. 生產現場主管之走動式管理技巧 (確定開課0601(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/06/01]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      生產現場主管之走動式管理技巧
      講師：
       
    生產現場屬於前線戰場，現場幹部雖然每天努力辛勤作業，但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一，要如何提高現場幹部的作業績效，乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  3. 563. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (112年6月課程 (6/2))
    • [台北]
    • [2023/06/02]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      部屬抱怨處理和主管言詞訓練
      講師：張宏裕
       
    成功的主管，除了具備專業能力把事情做對外，更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力，會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性：負面或積極的建議，進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管，面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  4. 564. 跨世代的教練式領導實務－引導下屬激發潛能 (112年06月課程 (6/2))
    • [台北]
    • [2023/06/02]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      跨世代的教練式領導實務－引導下屬激發潛能
      講師：吳桂龍
       
    常見公司資深領導者，抱怨新進年輕人才不好帶，這群人成為需要呵護且不堪挫折與抗壓的一群。年輕同仁則抱怨傳統管理，感覺不到領導，看不到未來。隨著企業轉型、創新或接班等關鍵時刻，不同世代價值觀的衝擊，新舊人才交替、傳承出現很大問題。工作上的責任增 ...
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  5. 565. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (112年6月8日 星期四 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/06/08]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班
      講師：陳麗秀
      經歷: 瓦城泰統股份有限公司財務總監 亞大聯合會計師事務所合夥會計師 怡遠管理顧問股份有限公司資源整合部協理 勤業會計師事務所查帳領組 國立政治大學會計系助教 ...  
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項，避免不慎觸法，影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  6. 566. 主管必修面談技巧 (112年6月(6/14))
    • [台北]
    • [2023/06/14]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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  7. 567. 與主管有約－如何成功與主管共事 (0616(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/06/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      與主管有約－如何成功與主管共事
      講師：林惠雯
       
    有些人對「向上管理」持有負面觀感，認為逢迎拍馬、討好老闆，讓老闆喜歡。其實，向上管理是與主管站在同一邊，與主管建立信任關係，並學習如何在組織的框架限制下做事，也能獲得你想要的支援或資源，同時協助你的主管和組織達成目標。
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  8. 568. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (112年07月課程 (7/4)(滿班))
    • [台北]
    • [2023/07/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
      講師：黃麗芬
       
    ●課程介紹 實戰課程，利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練，將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式，協助學員落實相關手法在管理工作，讓學員在最短時間，吸收課程內容、練習所學技巧，進 ...
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  9. 569. 企業組織架構、資本結構設計暨合法節稅運用 (112年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2023/07/08]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業組織架構、資本結構設計暨合法節稅運用
      講師：龔汝沁
       
    有規模的上市櫃公司，其組織、資本、租稅, 簽證會計師多會給予免費或付費的建議，再由公司財務長進行評估後執行，本門課就是蒐集市場上顧問群及會計師慣用的手法，搭配背後的法令及目的，用簡單的釋例來細細說明。本課適合新創公司/中小企業，特別是公司帳 ...
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  10. 570. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (112年08月課程 (8/8))
    • [台北]
    • [2023/08/08]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      如何成為主管得力助手與做好自我當責管理
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...
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