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"領導" 課程共 154 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導 」技巧 (0528(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/05/28]
    • [$3,000]
    究竟怎樣的領導模式,才可以達到激發部屬願意「自動自發」,發揮他們的「潛力」,提升其「責任感」,是身為管理者夢寐以求的領導境界。
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  2. 2. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年06月(06/13))
    • [台北]
    • [2019/06/13]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  3. 3. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年06月課程 (6/19))
    • [台北]
    • [2019/06/19]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  4. 4. 團隊領導與部屬培育實戰 (0625(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/06/25]
    • [$3,000]
    「團隊的成功,除了團隊本身的努力之外,如何與組織內其他部門協調合作更是關鍵」凡尼沙厄奇•杜魯斯凱特教授。溝通是一種相互交換信息、交流情感方式,一直伴隨著我們。在管理過程中,溝通是靈魂,是引導團隊和個人一起完成組織目標的過程,無論是工作上的協 ...
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  5. 5. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (108年07月課程 (7/3))
    • [台北]
    • [2019/07/03]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  6. 6. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (0710(台中班))
    • [台中]
    • [2019/07/10]
    • [$7,600]
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明,和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧,以取得員工的認同與承諾。
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  7. 7. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (108年7月11日(週四)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2019/07/11]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上,並據 ...
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  8. 8. 優勢領導工作坊- 挑戰300%的工作 (0717(台北班))
    • [台北]
    • [2019/07/17]
    • [$2,500]
    利用優勢領導思維, 挑戰經理人的能耐, 創造您的職場價值大噴發時代。
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  9. 9. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (0719(台北班))
    • [台北]
    • [2019/07/19]
    • [$7,600]
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明,和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧,以取得員工的認同與承諾。
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  10. 10. 承上啟下的溝通與領導 (承上啟下的溝通與領導)
    • [新竹]
    • [2019/07/24]
    • [$2,000]
    1、瞭解主管應有的職責與角色,輔佐上司達成任務, 2、瞭解企業主管溝通關鍵模式,學會基本溝通,說與聽的技巧。 3、瞭解溝通的意義與目的,並找到溝通的問題。 4、瞭解溝通表達及同理心傾聽的步驟與技巧,達成溝通目的。 5、瞭解人格特質及 ...
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