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"領導" 課程共 162 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 企業幹部管理能力提升與應用技巧實務講座班 (108年8月14日和8月21日週三上午9：30─下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      企業幹部管理能力提升與應用技巧實務講座班
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...
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  2. 2. 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導 」技巧 (確定開課0820(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/08/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      激發部屬潛力的「Coaching教練式領導 」技巧
      講師：黃惠玲
       
    究竟怎樣的領導模式，才可以達到激發部屬願意「自動自發」，發揮他們的「潛力」，提升其「責任感」，是身為管理者夢寐以求的領導境界。
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  3. 3. 【108年中科管理局】高效領導力 (0820-0821(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/08/20]
    • [免費]
    • [講師介紹]
      【108年中科管理局】高效領導力
      講師：
       
    主管在高強度人際互動的環境下工作，要面對服務的客戶、供應商、上司和部屬，特別是以人（員工）服務人（客戶）團隊中，主管更需要高效領導力帶領導團隊發展，達成目標。
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  4. 4. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (0827(高雄班))
    • [高雄]
    • [2019/08/27]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      進行挑戰性的職場對談 (LD-02)
      講師：林居宏
      ...  
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明，和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧，以取得員工的認同與承諾。
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  5. 5. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (108年09月(09/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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  6. 6. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班 (108年09月課程 (9/25))
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班
      講師：
       
    ●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力； 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  7. 7. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年10月課程(10/1))
    • [台北]
    • [2019/10/01]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  8. 8. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  9. 9. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用講座班 (108年11月課程 (11/6))
    • [台北]
    • [2019/11/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用講座班
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    ◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓 ...
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  10. 10. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (108年11月13日(週三)上午9：30─下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2019/11/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上，並據 ...
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