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"領導" 課程共 127 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 基層主管必備的領導管理六力 (1218(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/12/18]
    • [$3,000]
    職場上,管理這門學問,人人都用得到。學好「管理」,下可提高績效,多拉業務,上到進行事業佈局、建立有效組織、領導激勵人才,甚至驅動策略轉型,都需要管理的智慧。 沒人天生就會當主管,而主管應有的素養,可以靠後天的努力補強。換個位置同時也需要 ...
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  2. 2. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (107年12月(12/25))
    • [台北]
    • [2018/12/25]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  3. 3. 如何運用易經提升領導力 (107 年 12 月份場次)
    • [台北]
    • [2018/12/28]
    • [$5,600]
    特色: 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下,企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮,然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力,諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等,往往忽 ...
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  4. 4. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (108年01月課程 (1/4開課))
    • [台北]
    • [2019/01/04]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  5. 5. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (108年1月10日(週四)上午9:30─下午4:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/01/10]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上,並據 ...
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  6. 6. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年03月課程 (3/6))
    • [台北]
    • [2019/03/06]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  7. 7. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班 (108年03月課程 (3/29))
    • [台北]
    • [2019/03/29]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  8. 8. 主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊 (108年04月課程(4/12))
    • [台北]
    • [2019/04/12]
    • [$3,200]
    「每一位偉大的領導者,都是很會說故事的人。」(哈佛大學認知心理學教授霍華.加納(Howard Gardner)。 賈伯斯在二まま五年史丹福大學畢業典禮上,運用三個故事:《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立 ...
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  9. 9. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用講座班 (108年05月課程 (5/8))
    • [台北]
    • [2019/05/08]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  10. 10. 進行挑戰性的職場對談 (LD-02) (0524(高雄班))
    • [高雄]
    • [2019/05/24]
    • [$7,600]
    辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明,和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧,以取得員工的認同與承諾。
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