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"領導" 課程共 226 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 提升主管核心管理能力實務講座班 (106年11月(11/17))
    • [台北]
    • [2017/11/17]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  2. 42. 提升主管核心管理能力實務講座班 (107年3月(3/7))
    • [台北]
    • [2018/03/07]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  3. 43. 如何運用易經提升領導力 (107 年 4 月份場次)
    • [台北]
    • [2018/04/27]
    • [$5,600]
    特色: 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下,企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮,然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力,諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等,往往忽 ...
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  4. 44. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (107年5月課程 (5/16))
    • [台北]
    • [2018/05/16]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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  5. 45. 基層主管10大核心管理能力特訓 (107年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  6. 46. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (107年06月課程 (6/26))
    • [台北]
    • [2018/06/26]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  7. 47. 如何運用易經提升領導力 (107 年 6 月份場次)
    • [台北]
    • [2018/06/29]
    • [$5,600]
    特色: 領導力(Leadership)源自西方管理思維,在管理大師與企管顧問業大力宣傳下,企業提升主管的領導力已蔚為一股管理風潮,然而多數管理者都是從顯性的一面來看待領導力,諸如成功的領導者該有什麼特質、情境領導的標準互動模式…等,往往忽 ...
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  8. 48. 全球領導大師葛史密斯下午茶會 (7/17全球領導大師葛史密斯下午茶會)
    • [台北]
    • [2018/07/17]
    • [$4,800]
    和團隊,一起變得更好。 讓葛史密斯面對面告訴你, 在人生和企業的不同階段, 如何帶領團隊和自己,變得更好! 2012年7月,國際權威領導大師,也是EMBA雜誌最受歡迎專欄作家葛史密斯(Marshall Goldsmith),受E ...
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  9. 49. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (107年08月(08/14)已滿班)
    • [台北]
    • [2018/08/14]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  10. 50. 提升主管核心管理能力實務講座班 (107年08月課程 (8/15)-已滿班 可候補)
    • [台北]
    • [2018/08/15]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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