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"管理" 課程共 5787 筆,顯示第 4151-4160 筆
  1. 4151. ISO 13485:2016醫療器材管理系統內部. (0427-0428(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/04/27]
    • [$12,000]
    ISO 13485:2016 為最新的醫療器材產業品質管理系統要求標準,該標準強化了醫療器材法規對品質管理系統的要求, 整合了美國FDA與歐盟醫療器材法規的主流規定。預期發展成為GMP/ MDSAP與MDD指令的強制性標準。執行內部稽核來確 ...
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  2. 4152. 供應商管理與輔導 (確定開課0415改為0428(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/28]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  3. 4153. 供應商管理與輔導 (確定開課0415改為0428(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/28]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  4. 4154. 【用才留才】:主管的激勵留才管理 (確定開課0428(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/04/28]
    • [$3,000]
    本課程從釐清激勵與獎勵著手,進而從認識員工的各種面向-個性、需求、動機、強弱項…,再輔以運用相對應的「因才」使用的不同管理手法-用才,與各種不同的管理模式,來激勵員工,讓主管在帶領各種人才都能發揮有效的激勵成效,讓員工願意長久留下,並讓同仁 ...
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  5. 4155. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列四0428(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/04/28]
    • [$4,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  6. 4156. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/04/30]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  7. 4157. SMART Business Formula (110年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/04/30]
    • [$2,800]
    目標: 期許所有參與學員,透過學習這一套具備廣度與深度之管理方程式,配合現場分組並實際構思與演練,期能確實了解本方程式之各項關鍵影響因素,期望所有學員能實際運用於生活中、工作中,及任何事件與領域只要相關於【管理】均可套用本課程之管 ...
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  8. 4158. VDA 6.3汽車產業過程稽核 (5/3-5/5台北)
    • [台北]
    • [2021/05/03]
    • [$11,400]
    VDA 6.3 概述|過程導向稽核|VDA 6.3 P1 潛在供應商分析|VDA 6.3 P2-P4 開發階段|VDA 6.3 P5-P7 批量生產|VDA 6.3 稽核評價與報告|稽核技巧與應用|課程驗收
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  9. 4159. ISO9001: 2015 品質管理內部稽核員 (台北場)
    • [台北]
    • [2021/05/03]
    • [$6,900]
    ISO9001:2015於2015年9月23日發佈。相較於ISO9001:2008,新版標準發生了顯著的變化。為配合ISO標準變化,早在今年1月,IAF就正式發佈《ISO9001:2015版轉換實施指南》以確保新版標準的順利過渡。
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  10. 4160. P5 供應商管理流程-供應商風險評估與約定 (確定開課0503下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/05/03]
    • [$1,500]
    P5 供應商管理流程-供應商風險評估與約定.■了解VDA 6.3 的評分原則,避免或降低被扣分的風險。■了解稽核員的稽核路徑,以便做好稽核準備。■如何避免0分或者4分這類致命的缺失■案例演練讓同仁在日後執行過程稽核的敏感度與關注。
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